夏洛特烦恼这个电影在国内算是比较优秀的喜剧片，但是要是跟真正的喜剧比的话，还是算了。

像卓别林、周星驰还有金凯瑞，他们已经属于现象级的喜剧大师，有自己独到的风格，有一定的思想深度，并且形成一定的影响范围。

夏洛特烦恼准确来说属于口水喜剧，没什么深度，但是要是说看电影都一定要追求有所收获的话，我觉得有点太勉强自己了，想看就看，不想看就睡觉。

首先把优化改过来叫裁员，再说你有什么权益

合理不合理的前提是合法才行，这规定显然都不合法……

另外就劳动法的 txt 状态来说，员工也无力去跟公司抗争。不过公司的这些规定自然会形成逆向筛选，没有能力走或者本人就喜爱这种文化的人自然就留下来，有能力走的自然就走了，所以时间长了，能留在一家公司干的人都是一种人。

大部分老板不但不觉得这种逆向筛选可耻，反而觉得自己管理有方……

优质员工配劣质老板的事情也算屡见不鲜了吧

毕竟很多老板在老板队列里面属于劣质货，差等生；所以不要认为老板就比员工强

后场倒脚也是有风险的啊，比如国足就一脚踹进自家球门了

win10 不是自动就把驱动装好了吗

我以为北京国安被县大队踢败能让国人明白国足都是些什么货色呢？也再不要讲中国没有土壤 xx 的了

楼上诸位应该是没踢过球的，如果经常踢球，就会发现：国足的水平其实很业余，业余到不如一些大学里的老黑们。那么有一份工作，高薪，选拔人靠黑箱操作，那么这份工作会让谁得到呢？

工作注意力集中本质上还是工作的内容比较乏味，因此有必要让乏味的工作变得有趣起来，比如自己造轮子把简单事情复杂化。

@x86
@fghshunzi 二位大佬请移步他处发泄

@mosfet 中低端替代还可以，高端的不行

之前那几个月的电影连狗都不看

软件不是万能的，但是很多公司都因为他免费而滥用他。就像刚才说的， 自己探针的振动幅度比目标的幅度还大，那还测个毛啊。一台设备软硬件完备，外观看起来也精致，该有的都有了，但是核心功能精度太差，这恐怕是国产很多认真做设备的公司的通病。

国内的供应链和工程师足以让一家公司迅速开发出一款 demo 机出来，但是 demo 是不能够进行销售的。很多公司完全具备 0~9 的能力，但是 9~10 的难度是指数级上升的（ 0~9 估计还得归功于各种开源）。就个人经验来看，很多公司软件比硬件做的好，因为软件开源的很多；但是最严重的问题个人认为是机械加工精度不行，比如某公司生产的设备，用来测量振动的，结果发现自己设备的探针震动幅度就相当大，他们试图通过数字滤波来解决这个问题，但是失败了，因为数字滤波的副作用很大，会影响其他参数，但是提升精度的话成本非常巨大，他们承担不起，也找不到合适的供应商。

@snw 基本认同您的观点。我也不否认销售在企业中的重要作用，只是认为销售部门起码应当在第一款产品研发完成之后再主导。每个公司的第一款产品基本上确定了公司的发展方向，后续产品多数都是第一款产品的扩展（仅限同一系列）；公司每一条产品线都应当等研发部门完成第一款奠基产品后销售再占据主导地位，否则都没有拿的出来的产品，销售部门自己去跟客户演示的时候频频出现问题或者效果不佳自己不尴尬嘛~🤣

至于模仿的问题，我个人也不排斥，小公司起步避免不了模仿，但是模仿的目的是学习和获得生存下来的第一桶金，而不是山寨上瘾只管 copy ，然后低价走量，捞一笔走人

不管是说好还是不好，应当客观看待，做技术的就应该严谨和客观，而不是动辄打了鸡血“超越”“吊打”乱喊乱叫，然后拿出来的东西垃圾的像一坨陈年狗屎

销售也不是是个人就能干的呀，我感觉你比较困难。还有你的标题写的…😆

@aphorism
很显然，我说的是那美克星

这是投机者与“不识时务者”的一场对话