如何优雅且不失礼貌地弄走领导安排进来的关系户？

[dlmy]

补充几点，希望大家能多提供点有用的建议

公司组织架构

• 公司是按照 "部门、业务线、项目、开发小组" 这样划分的

人物关系

• 领导是部门级别的（部门领导），而我只是业务线级别的小领导，管了几个项目组，直系领导是业务线老大（业务线领导）

事件详情

• 部门领导以我这边人多且工作量不饱和为由，有预谋的弄走了我组里的 2 个干活主力，等腾出工位后就马上安排了 2 个关系户进来
• 我这原本就是一个萝卜一个坑，每个人都有自己的工作，且工作量极为饱和，而这刚进来的 2 个关系户，完全没法接替被弄走的原同事的工作（一个园林专业，一个造船专业）
• 我汇报给业务线领导后，业务线领导多次向上反馈，但都没得到有效的答复，为什么说多次呢？因为部门领导安排关系户进来已经不是第一次了，大大小小安排了不下 10 个人进来（就连村口那条大黄，都想安排进来当保安）
• 公司还保留着 “连坐机制”，会根据各个小组任务完成度进行评分，完成度不行会每月扣绩效、年底扣年终奖，这关系着所有人的利益，导致我不得不想办法把这些关系户送出去

真实案例

1. 某领导家的公子在澳大利亚混了个水硕，学的海洋管理专业，在海洋馆实习养海豚。摇身一变，被安排进来做了 AI 专家，开会都听不懂，必须得带个懂技术的人，不能带人的场合就带录音笔，谁都知道，但没人敢说（现在还在）
2. 某领导的小舅子以前在工厂帮家具喷漆的，大专毕业，后面混了个国外水硕。摇身一变，被安排进来做了技术专家，后面捅了大篓子，被调到其他部门去了（后面又捅了大篓子，被其他部门开了）
3. 某领导家亲戚的小孩被安排进来实习（非全211），啥都不会，学习能力差态度还不好，有个 985 的小伙比他强了 10 倍，最后因能力不足没转正？而领导家亲戚的小孩转正了（现在还在）

公司规模很大很有名，我待的这个部门是边缘业务部门，部门领导只手遮天。以前也有人反馈过，但上面根本不理；也有人偷偷的写过举报信，但是举报信箱里面藏着个摄像头，他写完举报信就消失了，听说被开掉了，后面再也没人敢去举报......

[Arvin0913]

关系户你还能弄走？小心点别被关系户弄走了吧

[yjsdaniel]

让他升职啊

[asd7160]

那万一关系户向领导告状，最后被弄走的有可能是你啊。 无视不就好了

[qoo2019]

有这能力，你还能被人领导？

[lyc776]

优雅不了，你这是要打人脸。

[finab]

你要和你领导平级还有可能

[pkoukk]

你关系比他还硬？你弄走他？

[LiLaoMo]

这实属倒反天罡了

[ily433664]

关系户你还能弄走？别到最后自己被弄走了

[totoro625]

关系户又称为平账大圣，俗称背锅侠，到时间自然会让他背锅走人
除非关系户的关系不够硬，那就任人拿捏了

[fpcxsun]

自己当领导

[huashuinengshou]

你还是先考虑一下自己能待多久吧

[dlmy]

@Arvin0913 是领导亲戚家的小孩，没有任何工作经验，也不是学计算机的，直接安排进来写代码就很离谱

[sheeta]

别把自己弄走了

[lneoi]

安排闲事或者不安排事, 时间久了久走了

[dlmy]

@asd7160 想无视，但关系户挤走了别人，自己却啥活都干不了，底下每个人都要多承担很多活

[luziafy]

把你挤走关系户升上来就不用写代码了

[kera0a]

领导亲戚的孩子不说交好，尽量不得罪吧，公司有你股份啊你这么关心

[dlmy]

@pkoukk 如果弄不走他，那估计我会被他领导

[dlmy]

@kera0a 一个萝卜一个坑，原先被挤走的那些人的活分给谁去干呢

[super452]

这种事情跟领导聊啊，我们能干嘛？

[Georgedoe]

弄走你还差不多 , 你有啥不可替代性吗

[dlmy]

@luziafy 快了，估计一转正就成为我的新领导了

[xz410236056]

@dlmy #13 你最多能做到 “非暴力，不合作”。你还能做啥

[dlmy]

@fpcxsun 已经是小领导了，底下有 20 来个人，是上面的大领导硬塞进来的关系户

[chen11]

都关系户了，没把你弄走就不错了

[javalaw2010]

领导碍于面子安排了一个不会技术的人到了技术岗位，很明显领导也不愿意让他进公司啊，那就好办了，你们公司用的啥语言直接 B 站搜一套免费教程给他让他学，他要是能学的进去，说明还是可以培养的，他要是学不进去，过两天他自己会走。

[zqguo]

你应该好好想想如何培养好别人，让领导对你满意。

[guguji5]

哈哈，看答案 不太容易

[streamrx]

他对你的影响很大吗，这种无视不就行了

[netnr]

#16 做项目计划不算他人头，时间不够上报沟通协调要人，给他单独安排专项学习计划。

[dlmy]

@javalaw2010 应该不是碍于面子，因为领导先是挑毛病弄走了 2 个人，然后再安排了 2 个关系户进来

[dlmy]

@zqguo 关系户不需要培养，因为一转正就可能成为我的领导

[Razio]

收集证据，真有事直接往上捅

[smlcgx]

当然是跟他发展关系，你小子净走邪路

[dlmy]

@streamrx 如果没有影响，那我肯定不会吱声

[dlmy]

@Razio 没法再往上捅了，是部门级别的大领导硬塞进来的关系户

[lp7631010]

你是不是搞错自己的身份了 - -

[dlmy]

@smlcgx 弄不走就只能把他供起来了

[cat9life]

是不是应该去和它搞好关系？而不是冲突。
国企里面你这汇总情况很多，但是，除了二代们，总归需要干活的牛马。认清自己的位置就好。

我上面所说的是指大部分的一般人。
如果你政治手腕很硬，自有办法搞走他。不过从你跑来 v2 发帖问老哥这个行为看。大概率你没有这个政治手段。😂

[ibinary]

1.不要考虑弄走别人.谁都不是不可替代的.
2.领导安排进来可能也是多学习.如果人家认学.为什么不能给人家一个机会. 至于小肚鸡肠吗.
3.如果不认学.那你就放养.随便安排点任务做.不重要的边缘化的.就不用管了.
4.如果人家认学且和同事关系好.就可以安排让人家学点东西.这样你和他的领导关系也会更好.何乐而不为.

[happydezhangning]

op 可以考虑提桶跑路了

[littiefish]

在领导面前多说他好话，让领导给他升职。如果是你的领导你就保存好所有的记录。如果是别人领导，你就安静吃瓜。

[h1298841903]

@dlmy #25 20 个人，也不差这一两个吧，应该有边缘任务吧，刚好适合他们

[dlmy]

@netnr 常规手段没用，已经反馈到业务线领导那去了

[jackOff]

别闹了，你有其他领导撑腰吗？出事故了百分百找你，两败俱伤你估计也会被冷处理甚至边缘化。
最优解就是跳槽或者默不吭声呗，工资没少不就行了

[Yanlongli]

当领导供着，活不让他干，锅替他背，等他无聊了就走了 [😄]

[smlcgx]

@dlmy 前期：大哥抽根华子。后期：大哥那边洗脚城新来个头牌，太水灵了，晚上老弟都安排好了

[fregie]

再硬的关系也是有价格的，没人会跟钱过不去，让他给老板造成损失

[sunchaoylq]

先分析有啥具体影响，没有影响无视即可。
以和为贵，现在看是关系户，没准未来会成为你的贵人。

[hancai2]

@dlmy 人家一转正就能成为你领导，看样子关系够硬了。 你不把大哥哄好，还想给未来领导小鞋穿？

[yangyuehelloword]

哥们你属于分不清大小王了

[mayli]

趁早跑路

[BeFun]

什么叫关系户，那你是服务的对象。你是为公司服务的，关系户就是你服务的对象之一。你还想弄走他？

[wk8023]

@dlmy 那你还不赶紧拉好关系，还在这琢磨什么结仇？

[andydebug]

找领导的领导啊 这都不会吗。不过风险还是有的

[NICEghost]

我都想笑了，把领导不放在眼里是吧

[Cheons]

关系户和关系户也是有很大区别的。
转正熟悉业务后，就能提小领导。

他的岗位是和和“领导亲戚”这个身份的资源量挂钩的。说明你领导，让他进来的目标就是对接这些。

你好我好就完事了，和你关系有但不大。

[aladd]

不知道算不算一种做题思维（非 diss ），只是好奇。

[sq125]

不是应该问如何优雅的搞好关系吗？你这...

[processzzp]

@ibinary 谁都不是不可替代的…吗？我怎么觉得单位离了谁都照样转呢，中国什么都缺，就是不缺人

[ODESZA]

为了表示对他的信任，把数据库超管账号给他啊，让他学习了解下深层业务

[wetalk]

不会写代码可以学，基本的 crud 又不是什么难事；
再不济，文职或行政工作总可以吧，譬如整理文档，给大家订餐，等等，OP 作为一个 20 多人小组长，自然有的是办法。
确实人手紧张，向上要 HC 也行啊，大头头给塞人，你就要更多的人，为了给关系户兜底，这也是基本的游戏规则，大头头都懂。
既不给关系户伺候好，也不给大头头体面，不懂事，大头头自然会教你 [体面] ，别写算法把脑子写傻了

[xFrye]

这事超出了你能力范围，他要真的这么有实力没经验就能成你领导他也不会在你们部门待太久。跟他打好关系呗，万一以后人家高升了有事给能关照你

[coderluan]

楼主先想清楚自己将来的路在哪：

在这种地方，就接受对方有背景就是牛逼，然后和对方好好相处。
不在这种地方，就自己离职换份更好的工作，然后举报纪委。

[everhythm]

思路就是让他自己走，安排他不断做学习和调研的事情。

如果他学得进去又做得来，那应该可以完成本职工作。

大部分情况都是 2 代学不进去，自己觉得枯燥，然后走了。

[jokie]

你就让他有事干，但是别干项目的事

[catazshadow]

看了这楼就知道为什么洼地为什么是洼地了，全是软骨头

[febrekuk]

你得换个思路，领导问起关系户最近待的怎么样，学会了啥，关系户要脱口而出“那个谁谁谁很关心我，教我很多”

[xiaoleis]

我就不一样，我就喜欢和关系户玩儿。 写代码什么的，无所谓的。

[er567]

有没有可能你需要和他搞好关系...不然出了岔子可能背锅走人的是你

[LinusWong]

@processzzp #61 人家的意思不就是谁都是可替代的，离了谁都能转

[testver]

OP 先说说你们的组织架构和你的位置

[showonder]

关系户是重要资源，想办法为己所用啊，别一门心思只关心技术

[JoeDH]

当个实习生安排些打杂任务不就好了

[hafuhafu]

当文员用就是了。
不可能做到优雅不失礼貌的，毕竟你根本没有选择权，不然这个人都进不到你们部门。

[handsome198311]

@catazshadow 橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。 还有个苏式笑话
斯大林和罗斯福在一次会面后，讨论谁的国家的士兵更忠诚，于是两人做了个测试。

罗斯福叫来自己的士兵，说道：士兵，为了自己的人民你要从这十层楼上跳下去。

士兵惊慌的说道：别这样，我还有家人！

斯大林也叫来自己的士兵，说道：士兵，为了国家和人民，你要从这十层楼上跳下。

士兵立即走向窗口，罗斯福见状赶忙拉住了士兵，士兵镇定的说道：别这样，我还有家人！

[TenProX]

巴結還來不及，你還想著弄走？你是不想升職加薪？

[fengfisher3]

你走即可。

[winglight2016]

介绍技师，然后反手举报，再公司群发邮件造谣是那个部门领导嫖娼被抓，做的时候悠着点，别说是我教的哈。

[macaodoll]

领导把关系户弄进来不就是为了弄走你吗

[tabris17]

蚍蜉撼树谈何易

[jadeborner]

活很难吗？为什么默认关系户就是水平很差的？

[SayHelloHi]

关系户也是资源～

人家进来刷履历 熟悉下 将来要换地方的 😁

[jworg]

> 有预谋的弄走了我组里的 2 个干活主力

这个确定？还是你手下的都是干活主力。正常挪位置插关系户从来不会动干活的人。由你的表述来看，和部门领导的对抗程度很高，这情况建议趁早挪窝。

[wangt981]

1 、每年都有巡视组的，收集好证据，巡视组入驻你们地区可以举报的，事情弄大，怎么弄考媒体了，但你的证据充分。

[wujianhua22]

当你发现使用手段无法解决问题的时候，那就使用阳谋，你这场景最好的阳谋就是二桃杀三士，让出你的利益，让他们去争个头破血流。

[dNib9U2o8x]

大公司个人技术真的不重要，既然明知关系户要升职的，需要立马把关系搞好，就算不跟着水涨船高，也不要结仇被排挤吧

[jimrok]

你以为关系户是过来白嫖的？都是拿利益来换得，是跟你换利益了吗？你手里有什么利益？你做好自己的事情就行了。

[yufeng0681]

你不想办法换个地方么？你直接领导都控制不住的事情，你还想操控，，想多了。。

[achira]

这种问题问 ai 挺好的，我现在也是一个小领导，遇到这些问题我都多问几遍 ai 给出的建议都非常好。

[uberarctic]

别倒反天罡

我虽然本科学历远远好于你说的那点人，但是我真的不怎么干活呀
我单位隔壁办公室的同事的工作量少说是我 3 倍以上，但是我工资比他还高呢
当然了我进单位的时候是多要了一个 hc ，而不是占了别人位置

[pretty66]

想办法让他通个大篓子啊，连安排他进来的领导都得背锅的那种

[aero99]

现在出国留学的水份这么大了啊，都开始回来嚯嚯了

[qclown]

好奇这是国企，还是私企

[lxqxqxq]

不礼貌说句 是不是当技术当傻了

[RandomJoke]

关键问题在于安排进来的人，愿不愿意学习，工作态度如何吧
如果还可以，培养一下对你没任何坏处
如果不行，要么直接弄走，要么边缘化他，他可能自己会走
如果他还呆得住，无解

[qingfeng9527]

太单纯了啊 。。。当领导不是只管理下面的人 。 更需要向上管理。。 二楼其实是最优解。

[manning]

感觉像粪池一样的公司

[HankAviator]

没有靠山到处告状会让自己很难看，越级到处多次告就更难看，很可能后面的日子不会好过
忍不了就走，人挪活