你最好举个相关例子，而且是自己做还是推动团队一起做也不太一样
比较直接关联的心理其实和定计划的心理类似，总觉得一件事两小时能搞定，实际都得花四小时，设想的时候只会想最顺利的状态，实际上各种幺蛾子要么想不到，要么根本会主动屏蔽
你这描述也有点像其实开始的时候一切都不明朗，中期成功把握大说明对整个事情的框架已经过完了，计划也确定了，这时候就不急，需要上坡解决问题发挥创意的地方也感觉没啥了，所以就不想做了
也是拖延症的标准症状。解决方法就是每次告诉自己只做半小时。和作家每天让自己写一段话是类似的原理，半小时或者一段话过去了一般这时候思路打开了，开头难也被突破了，想继续比较容易了

@nicoljiang #79 没话说不用找话说，我不需要你说也看得比你多，朋友已经体验完都带了纪念品回来了，自己嘴硬就别套别人身上了哈

@NoOneNoBody 其实讲这么复杂，举个例子这帮人更能懂，直接绕开那种“谁在意你隐私”这种幼稚想法。那就是 KPI ，都在公司呆过，知道 KPI 是什么操行。当需要 KPI 的时候，你怎么让自己不成为填补 KPI 中的一员？降低自己变成 KPI 的可行？或者尽量提升自己被放到 KPI 里确认的成本？

不用承诺永久可用性，但是可以给大家一个大致预期。不然大家觉得一两周就没的东西都懒得用了

@nicoljiang #77 所以我说了这么多你就找到这一个点就高潮了？
那我来给你解释下你理解得有多蠢。首先，数字上，10 个 B 是 100 亿，差了十倍，明白？第二，我有说它舍得不舍得么？我说的是它这么抠门不会这么花钱。一个破 airpods 也卖 200 刀，在这分摊配件成本呢？
别嘴硬了，老实回去多学点东西，别以为你啥苹果都是最棒的，别人都没苹果牛

你用的是 whisper 哪个 model 呢，做到 200 多 mb 是用的 tiny ？

@nicoljiang #75 很简单啊，你的理解就是小学生级别的理解，那我说你刚开始上学有啥问题？你拿国内公司去套，因为你说的事是国内公司常做的，但是并没有深入去想过怎么做的，以及国外公司怎么做的，只看到一个表象就哔哔；国内公司天天盯着国外公司的供应链，有东西就先占，比如华萎在苹果之前发布会一天前发表卫星捅破天，比如国外手机厂商基本没用过纯审美看起来高级但没有功能用途的曲面屏，国内山寨厂们有一个上一个；抄袭，跟随，降低投入。国外公司看了这么多年，当然有各种借鉴的，但没有像国内公司这种占位逻辑的；你说 Meta 投机，这几年财报在 Reality Labs 每年投$10 多个 B ，你让苹果这么花钱你看她会愿意不？ Meta 2014 年就 $3B 收购 Oculus 了，快十年了，这叫投机？你嘴硬敢说这叫投机，全世界都笑了，一窍不通胡说八道，Reality Labs 知道干啥么？从一开始定位就是投入可能十年之后才能用到的技术，每年都会展示一些他们在做的事，苹果的这些没有一个是没有展示过的 - 哦，你说为什么他们不出，没办法啊，苹果可以去做这么贵的设备，还可以靠全家桶支撑生态，Meta 做出来别人会买单么？没有设备量怎么让开发者搭生态，没有消费者谁给你做软件？ Meta 没有苹果这样的全家桶生态在后，只能走普及这条路，慢慢建立生态，但你说别人没有这个能力，不是井底蛙是什么？多学点东西再出来叽歪，简直笑掉大牙

@nicoljiang #73 什么又臆想又相信的，VP 的所有东西 Meta 都有展示过，甚至是前面板的双眼，我需要像你一样用什么相信来说事？不好意思，在这条路上，苹果更是投机倒把的公司，如果真按它们一贯的产品定义，就不可能在现在的状态下出，Meta 每年都有财报，在这个领域里他说第二没人敢说第一，你既然才看到这类产品，就在这大言不惭，那么墙国内井底蛙的你更基本没深入接触过 meta 的产品了，拿着对国内公司的以为去概括国外公司的行为，先出去多看看长长见识，别在这丢人了

估计审核进一步加强了吧。审核加强人会变笨，AI 也一样

@nicoljiang #59 臆想？我跟踪 VR 发展十年，你在这臆想说别人在臆想？ Quest Pro 本来就是为了供应链推动规模给后续产品降成本的东西，还来和体验正比几倍？那你意思 11 倍的 AVP 体验能好十一倍？嘴硬有意思么？ Airpods 你买到一个常用工具，那我还觉得是垃圾呢，非要做成个电动牙刷样，长得跟个断了腿残废一样，也只有傻子才买，破功能啥东西没有，华强北直接一模一样得，买原版就是有问题，满意了么？还你以为，果粉真是牛逼啊，黄晓明的段子又用上来了，没理还反复来说，果粉真是没法好好说话，心平气和在这说，全是歪门邪道

@nicoljiang #21 如果不了解 VR 发展历史还是不要强行了。我赞同先推出 demo 占概念是 sb 行为，因为是国内厂商标配。Meta 从来没这么干过，全都是基于市场的探索。它在这方面的研发投入，如果不算 M 芯片什么的，绝对是没有 Meta 多的。这么多年基本就 Meta 一个在苦苦支撑，其它家全是抄它的。苹果这么多年有溢价保障，Airpods 那个破玩意卖$200 ，M 的 Quest2 才 300 ，还有空间音频，865 超频版，4k 屏，顶级 SLAM ，PASSTHROUGH ，两个手柄，也支持手势识别，一路疯狂点技能术，相关的论文基本全是他们家的；但是没办法，要是 Meta 推出 $3500 刀的产品，市场能接受么？开发者会适配么？用户会买单么？ Meta 只能用低价的 MVP 去把鸡生蛋蛋生鸡的生态给砸出来。如果你在朋友那觉得 Q2 不好，怎么说呢，大概率你朋友不懂 VR 也没好好给你体验，我给无数人体验过没有一个人觉得不好的，当然不排除你心僵硬了审美异化😄

@tt7 让我怀疑他懂不懂 SLAM...还 50ms ，AI 这一块果子拿啥和 Meta 撞？另外，果子发布会里提到的是 stream ，说白了是场景重建，根本用不到 IMU ，虽然也很复杂，但完全是另一回事，只有里面的虚拟内容需要用到 IMU ，但延迟一定是高于 12ms 的，果子鸡贼让人误解以为是全局 12ms 延迟

@Socrazy #46 呵呵，放这种梗图真是没水平，自己去搜搜 Meta 的 codec avatar ，秒杀 persona

@petercui #24 你的确是完全不了解这个行业，Meta 在 XR 的研发投入全世界没有任何一家公司比得上，哪怕是苹果。苹果有多年的消费电子产品的积累，能上来就定 3500 的资本，全家桶，芯片，这都是很牛逼的护城河，没有错。但是成品里的大多数东西，都是从 Meta 的研发成果照搬过去的。系统结构底层构架都是跟随 Meta 思路。另外 R1 其实没什么太可以说的，就是协处理器而已，Quest 早就这么做了，跟踪全部放在 ISP 里，不占用 CPU,GPU 资源。Meta 现在难在用户心智和生态建设就是得一步步来，没法一口气吃成个胖子。但是苹果这边其实也走另一条路线，说白了基本主要都是 2D 应用。

@israinbow 那还不发 github 上去骗星星，说不定有人有需求魔改一通超越官方，至少如果有特殊需求能满足吧

不管怎么说，用油管而非 b 站就给好评

@snw #7 的确不尽然，洼地到时候是文明级别的奔溃，早没空关心房价了