有没有也是后端+架构+管理层的 v 友呀？

[wKong753900]

如题，自己在公司是负责架构+管理，有时候会看点后端，现在看网上都是如火如荼讨论 AI 编程工具，感觉自己有点边缘了，不知差不多岗位的 v 友会不会有这种感觉？ 主要是： 1 、搞架构也用不到 AI 编程工具 2 、后端的 IDE ，基本以 IDEA 为主，Cursor ，VS Code 调试后端感觉都没 IDEA 好用。PS：我主要是 Java+Go 3 、管理层，起码一半时间不写代码了。 各位怎么看？

[sunny352787]

你的核心问题不是在于 3 吗？你都不写代码了那肯定就用不上这些了啊

[shimmerh]

还是用得上的，因为有些时候对技术方案的评审甚至可以问问 ai ，看下他的建议。

[sentinelK]

如果你是恩佐·法拉利，你会焦虑现在的智驾么？

你不是软件开发的赛道，你纠结别人的生产工具干什么？

[wKong753900]

@sunny352787
@sentinelK 关键我还喜欢写代码呀，心里想着不能落后

[wKong753900]

@shimmerh 日常那些 AI 倒是用挺多的，就是编程类的少

[sentinelK]

@wKong753900 那你写代码犯法么？你写一行 hello world ，你直接被开除出管理层？

[banjw]

用 Cursor 写代码，IDEA 进行调试

[wKong753900]

@sentinelK 不不不，不要误会，我只是想看看有没类似的朋友，然后是怎么处理的，现在在公司又不能扎进去开发具体某个业务，不然抽不开身。自己玩玩是另外

[wKong753900]

@banjw 之前有这样过

[maxsch]

后端+架构, 管理层不敢说, 因为没几个小弟

1. 搞架构也能用 AI, 有些意见还是靠谱的, 可以综合来看
2. IDEA+cursor 可以结合在一起用
3. 一半时间写代码, 一半时间做别的.

[beedo]

感觉像是无病呻吟

[sentinelK]

@wKong753900 原谅我说话比较直。作为一个公司的前端负责人，我是一直参与一线代码开发的。

当然，我们公司小，人力不够充沛是很重要的一个方面。
但更重要的是，我认为只有真的一直在一线开发，你才能真的感受到程序架构和企业生产运转的契合度如何。

在我理解看来很多细节是从宏观视角很难精准评估的。
比如最近通过一个小的 git 冲突自动合并导致的部门甩锅冲突，我也在思考 git 的管理方式是不是要再细化。

从类似 Github 风格的“功能驱动”分支逻辑改的再老派一些。
以及比如最近在思考 Hybird 的结构是不是再“web 化”一点，方便目前的公司结构做 C/S 、B/S 共存等等。

[5200]

巧了我也是，但为什么说用不上 ai 呢，ai 又不一定只用来写代码，架构上你问他技术解决方案，大体的思路。管理上你可以问他如何拍好老板马屁，给老板反向 PUA ，如何给技术部团体谋福利不都行嘛？

[Immortal]

一般我不怎么服"码力"不行的领导

[AlexHsu]

不怎么看 曾经在小公司担任过这种职位 管理全都甩给项目经理干 自己就写核心业务 写工具
vibe coding 没啥大不了的 简单的业务 23 年的时候 gpt3.5 就能干了 那时候就有 copilot 和 codium
复杂业务纯粹是拖后腿的 概念大于实用性的东西
现在跳去一个干具身智能的小公司 工作内容就是技术诈骗😄
国内尽量不要干管理 特别是中层和底层管理 毫无价值
因为研发产业链太低 哪怕是百度搜狐那种公司都没有 20 年以上的周期 现在所谓火爆的华为比亚迪也是一样
把技术吸到手里才是王道 大不了以后还能去小公司接海外外包 或者去研究院性质的公司搞学术诈骗

[litchinn]

1. 搞架构也用 ai ，ai 写架构文档比你快多了，你把你的选型论点丢给它，它帮你输出论据，这简直无敌好吗

2. jetbrains 全家桶可以用 augment ，或者命令行使用 Claude code

3. 你都管理层了，换个思维，考虑怎么让你的员工用好 AI

[Evander]

https://www.augmentcode.com/

[msg7086]

我们反正是领导层一路往下强推 AI ，一会儿搞 AI hackathon 一会儿要我们每周或者隔周搞 AI 使用交流心得，搞各种讲座之类。公司还自己托管了 AI 模型，还让我们平时多用用……

[shimmerh]

@wKong753900 #5 编程思维还在就可以了，只是暂时不需要写代码就行了，我遇到重大需求的时候，也会参与一下代码评审。我认为技术人员，不是在意什么工具，而是对新事物的接受和发掘上。

[wKong753900]

@sentinelK 同意，我在当管理的前三年一直也是参与一线开发的。然后我们的 git 操作，我倒是有一套制度，避免了很多情况发生。

[wKong753900]

@Immortal 哈哈，我码力是可以的

[Immortal]

@wKong753900 #21
你都不怎么写了,会让人感觉不深入业务在外围瞎指挥.

[wKong753900]

@AlexHsu 有理，所以我也一直没舍弃编码

[wKong753900]

@Immortal 重要代码，技术攻关都是我写的，不是一点都不写的程度

[lawgine]

既然你的帖子内容的结尾是“各位怎么看”，那就是说大家可以各抒己见。
你的内容可以分为以下几点来回答(个人认为)
1.IDE 选择
2.对边缘的理解
3.对管理层的理解
一、先说第一点(IDE 选择)，你之前也是做后台开发的，肯定会知道 IDEA 和 VSCode(以及其他的 AI 衍生类产品 Cursor 、Trae)不是一个方向的产品，所以无论功能上还是体验上不能放在一块去评价，所以你这边得出的结论没问题，“感觉”没有 IDEA 好用，因为你说了是做 Java+GO 的，JetBrains 的产品覆盖率是足够的，但是术业有专攻，比方说 DataGrip 就没有 Navicat 或者 Dbeaver 好用，那做 Java 和 GO 的就是 JetBrains 的产品好用，这个结论是没问题且没有异议的。
二、说第二点(对边缘的理解)你所指的边缘是公司内的边缘还是行业的边缘，还是说有其他的理解，如果是公司内的边缘，既然是管理层那核心工作肯定是不能专注于开发方面，而是人员协调协作以及人员状态跟踪、进度跟踪、信息汇总报告方面了，如果作为管理岗还是要专注于后台开发这部分工作的话，那可以回扣你认为自己被边缘的这个感觉了；如果是行业维度边缘，这个就遵从你自己的内心了，到底是想做管理，还是想做开发，这是一个取舍问题。
三、第三点(对管理岗的理解)不知道你做了多久的管理岗，在之前的公司我也做过类似的岗位，但是没有做多久，现在是全职的后台开发，但是我觉得做技术类的(非 TL 或经理类的岗位，就说纯开发)，他们需要注意的只有是把活干好，把事做好，但是如果是管理岗的话，那你的注意力已经不是单纯代码能力这些，80%的精力应该放在我第二点说的那些事情上面(人员协调、人员状态跟踪、进度跟踪、风险评估、结果同步、定期汇总报告等等等....)，预留 20%的精力可以用在代码上面，原因是可以更加精准的评估工作量以及风险方面的评估。

所以说，现在我看你说的这个帖子的内容，虽然看似有主题，但是实际上并没有看到你想表达什么？回扣一下评论区，这就是为啥会有人在说你“无病呻吟”的原因～

希望我说的你也能认可。

[0littleboy]

总结一下
1. 架构也可以用 ai 辅助设计
2. idea 的优点你觉得不可替代可以和 cursor 一起使用
3. 管理层不影响你写代码，考虑让手下用 ai 写代码是你该考虑的事

[wKong753900]

@lawgine 谢谢，分析到位。我其实也不是一点都没主意，就想看看类似的朋友是如何处理的。

[cookgo]

系统架构师考了吗

[NotLongNil]

有点奇怪，你既然说你还在写代码，那么在写代码时把这些 AI 工具都用上不就行？

[urlpha]

曾经做过这个角色，让子弹飞一会儿，很快就会去面对和解决所有这个角色都会遇到的事情：
1 ）向下管理，“用一个新 bug 弥补旧 bug”、“干不完、加班都干不完、谁爱干谁干”、“我要离职因为我甲沟炎了、我要请假因为我八大姨生孩子了、我要去医院因为你说话声音大了”；
2 ）向上管理，“这个节点必须保证”、“都完不成了为什么不加班”、“想办法把 xx 干掉、赔偿？你在跟我开玩笑吗”
经典 b2b 型员工，压力传导器、内控一把刀、职场 CPU ，左右脑互搏。

[wKong753900]

@NotLongNil 没什么时间折腾或者深度用，我是有简单用过 Cursor ，不过更多是用在线的 chatgpt 或者 claude.ai

[wKong753900]

@urlpha 还好，我还没遇到过，一个靠谱的团队很重要

[blackshadow]

@AlexHsu 和你同样的看法。最近找工作，有的公司一直在有没有 vibe coding 经验和 cursor 经验，让我不禁有点懵逼。

[sakuraT1]

可以不写代码，但必须与时俱进，关注 AIGC 产品，也得用用

[Challm]

我公司小谈不上管理不管理的，但也会因为一些事情占用大部分写代码的时间，目前也是负责架构，项目下来了基本就是大体规划一下丢给其他同事去实现业务，复杂业务也会自己动手

1 、搞架构用得上 AI 工具。先用 deep seek 咨询一下技术方案，然后用 cursor 完成那些独立的功能。最近就让 AI 写了一个 netty 客户端的模块，一个 poi 处理 excel 导出的工具类

2 、全栈，后端 java ，平常用 IDEA ，不太清楚现在的 AI 有没有发展到能学习整个库的能力,所以需要 AI 的时候会再开一个 cursor 打开那个模块的代码。

3 、可以利用 ai 写代码的时间自己去处理别的事情(我利用这个鞭策 ai 给公司产出了好多文档和脚本，都是之前懒得写的😆)

[boringwheat]

什么级别的管理层？部门主管还是 VP?手下有多少人？

[iyaozhen]

1. 搞架构也用不到 AI 编程工具
技术敏感度还是的有的吧，我们 CEO 都在用，vibe coding 玩的飞起

2. Cursor ，VS Code 调试后端感觉都没 IDEA 好用
学吧，没啥好说的。但确实有迁移成本。而且现在也有 cli agent

3. 管理层，起码一半时间不写代码了
没问题呀，很多都是 90%不写代码了。但重点项目的细节还是要了解的，不然你领导问你，你说我下去问下小弟？也不妨碍，你探索 AI 吧

[chaleaochexist]

2 、后端的 IDE ，基本以 IDEA 为主，Cursor ，VS Code 调试后端感觉都没 IDEA 好用。PS：我主要是 Java+Go

如果你是 Java 我还不好说什么.
Go 的话, 建议你试试 vscode.

[tairan2006]

idea 也有 ai 啊

[tftNExtLife]

我倒是喜欢用 ai 去反复 check 架构出来的核心代码

[dcatfly]

1. AI 编程工具不止能编程，探索现有程序、写方案、写文档、建结构都可以的，为什么说搞架构用不到 AI 编程工具？
2. 如果你想继续使用 idea ，可以考虑试试 augmentcode ，在 ai code 插件中他做的也算不错的了。更推荐你试试基于 cli 的工具，比如 claude code ，也是目前体感最优秀的 ai code 工具。

[xzysaber]

这问题咋前几个月好像看过，内容都差不多。

AI 编程也能提供不少思路，或者辅助 review 等。
可以考虑下 claude-cli 等其他方案或工具。
有一半时间写代码，不错了，希望不再减少了。

[ZGame]

问题内容注意下排版阿 这看着太难受了,你这样你手下干活的人怎么受得了

[RandomJoke]

差不多情况。
架构么，AI 能帮你梳理梳理，本身公司的架构，肯定是基于人员的能力，业务场景，决定的，本身具备一定的复杂性以及历史遗留，很难短期和 AI 用文字描述清楚，所以只能用 AI 做一些合理性的评论以及整理。
IDEA 目前我用的 github 的插件，也还行吧，cursor 也用过，没觉得多厉害。
感觉目前 AI Coding ，有点像自动驾驶的情况，各家吹自己，但说到底也不能全自动。

[wKong753900]

@ZGame 我是新人，注册不久，然后很少发帖子，我写的时候有排版，发完才知道是这样的

[wKong753900]

@dcatfly 好吧，我用的挺多 AI 的，但这种 AI 编程编辑器(claude code)用的少。肯定会用 AI 去验证架构，还有其他的。

[doudou1523102]

用 claude

[wKong753900]

@tftNExtLife 我也是，可能各位没注意细节，我说我用 AI 挺频繁的，就是 AI 编程工具(类似 claude code)用的少

[xiaomushen]

管好人和技术方向就行了，vibe coding 是一线工程师的事情。
你真感兴趣，就自己随便玩玩呗

[wKong753900]

@xiaomushen 握爪

[BlueSkyXN]

我负责某中厂的大数据+客诉管理，无论是写 python 还是写报告，还是处理数据，都 All in AI

[lqbk]

怎么用 ai agent 去扩展业务才是你该思考的。管理层应该想着把蛋糕做大。

[way2create]

这不完全取决于你自身吗，跟什么语言岗位有什么关系？ AI 又不止 coding 我认识的有不是 IT 行业的一样很感兴趣，没懂想表达什么

[halk]

架构设计还会参与，好久没写项目代码了，时不时在 AI 辅助下写一些 Python 脚本

曾经给自己分配了一些开发任务，结果自己成了进度的瓶颈

另一方面，内外沟通协调的事情太多，确实没时间写代码

[dododada]

我大概有一年没写代码了，现在主要是负责各种内部协调、外部沟通、项目跟踪、汇报、抗雷、扯谎、扯淡、打探消息、照顾老板情绪、照顾领导和销售的情绪、照顾客户情绪上面，夹缝中挤来挤去；

项目的技术方案我参与评估，技术协议一般是我出，人员安排我来，绩效也是我负责，成本控制不了的就找领导扛；

手上有大小十几个项目，但是公司没钱了，准备跑了，也不知道外面有没有合适的岗位；

给兄弟们一个小建议，看看手头有没有啥可以交换的资源，去找人换一换，抱抱团，互相帮帮忙，不至于陷在闷头敲代码的坑里面，要找人的时候两眼一摸黑

[Pantheoon]

对于基层管理,日常主要有三个工作,带人,做事,向上管理.
上面有同学专注了做事这一块,但是做事不一定非要写代码才叫做事,站在更高的角度看系统,完成业务的需求,协调好人员,这也叫做事.
向上管理其实有时比做事更重要,当然既会做事,又会向上管理,那肯定混的好

[wKong753900]

@dododada 我是一直坚持敲代码，不然就是看代码，公司的，开源的，博客的

[wKong753900]

@Pantheoon 这方面我挺有经验的，所以带的团队效率也高。向上管理确实很重要，我每次都去提醒老板给团队发奖金

[Pantheoon]

@wKong753900 #58 那你已经比大都数管理做的好了，把老板伺候好比啥都强