不清楚你对员工水平是不是比较熟，也不清楚你这个功能/需求是什么情况，不清楚你们沟通的细节。但是就凭估时有点离谱就把人开了，感觉有点太武断太吓人了。

也就是这次你刚好开了一个摸鱼接私活的工程师，可是决策不应该是因为估时离谱而开人，而是因为了解到这个员工涉赌，牺牲日常工作效率接私活，才做开出决定。
中间至少应该多一些深入沟通和了解，你这次武断开除，一开始内疚，后面了解到人家是这个原因，只能说有点误打误撞，甚至有点斩首之后才发现罪证的意思。。

可是如果是别的原因呢？比如他刚跟女朋友分手，自知状态不佳，又不想请假，也没和你陈述这个事情，就把估时拉长，一边工作一边回复状态。
又或者是他遭遇了别的令人同情的变故，或者他就是来了大姨夫，就是这段时间状态不太好，后续也许会回复。

这些如果他没有及时跟你沟通，是他的问题，但是你作为管理者发现员工有问题同样也可以去深入了解沟通。