学习方法错了。请看文档，代码。
你迷糊是因为“领域名词”你没明白。
需要你弄明白这些，请使用“费曼学习法”。
视频，不会告诉你这些。
而且视频这种媒介是信息最复杂的，不要给自己增加负担。
请读文档！

添加的 reaction 记录是这样的(这样用户可以查看谁添加了该 reaction,支持对应用户的取消,添加操作,数据量多了分页查看即可).但所有 reaction 的统计需要缓存的.为了效率.

当年被扣了$100,后来邮件直接给退了

scoop install

一个 stack,通过手势控制偏移即可.代码如下:
https://gist.github.com/yyong37/a02787d9ee2421594570c741847e00f8

你的技术栈是什么,就往哪边靠.

到期了保持在当前版本不升级就行了.肯定 idea

#16 是对的.看到你选的这两个,我就不推荐 flutter 了 :)

建议直接搜: 香港主板上市要求以及失败案例来判断. 集团子公司以及现金流,背景干净与财务已经很好了.这个饼应该是有初步计划了.但是,只要有利益了,各方就来了,上市是一场大考.经历过的都知道.

三甲专科听专家的建议。

自己做一套数据结构，即领域模型，通过适配器、转换器请求第三方，转成你的，也就是防腐层。一句话：把第三方接口数据转成自己的再去服务。

首先确定的是主播网红只是这个供应链条的一个服务终端。为什么说服务，是因为涉及道你的一个疑问：为什么商超，实体店不是这群人的首选了？这里涉及到实体的概念，说政策明明提倡实体，怎么就直播带货还做的风生水起。这里其实让人陷入一个误区，政策说的实体房产店面，这里是狭隘的， 服务产业是包含其中的。

另外人的需求是多维度的，正如 1L 带来的是事实和数据让人震撼，如此大的存量市场为什么会产生？消费者的需求也是从产品、质量再到情绪、梦想的升维。前者网红的 IP 效应，后面则是欲望的满足。这里也是说明了为什么是网红带货。

明白了这个，也就说清楚了为什么不要担心赢者通吃，时间线拉长，没有谁能够满足所有人，因为他并不满足矛盾论，且抖音这个及其看重去中心化的土壤上。茅和盾是永远存在的。

题外话，把这种商业行为搬到线上，避免了线下大部分的商业喧嚣，你的眼中不也多了份绿水青山不是吗。

这才哪到哪,公司从最高 15E 到现在一文不值.那话可有的说了.

demo 且只读.完全没问题. 不放心就 zero gc 的 gocache,Ristretto 这些~

我是支持层主 @djoiwhud 的那句:实时数据放 Redis 的非常非常少。某些情况下多余的 1ms io 的确很难容忍.

ddd 教给我们一个是从地球看月球,再从月球看地球的多角度看问题的方式.从而让自己的核心代码稳定而非四处修改,这不是准则,也不是银弹.

这两个都有坑，技术你要扛住迭代，管理你要扛住公司的死活。这都涉及到你所处平台的变迁，否则都是黄粱一梦

bloc riverpod getx 最后的 getx 有黑历史，也不受官方待见，最近好像放弃维护了

除非是服务端不保存结构化数据，不然客户端的结构化数据很消耗精力。当然这只是我个人建议