@felixin 白皮书这种东西大概就圈内人能看懂吧？

@wanguorui123 为什么具有健壮性和匿名性这两个优点？不也是因为加密手法很 OK 导致的吗？

5 月 2、5 月 3，集体写 bug ？

那么，有什么书推荐呢？

可以进来窥探这个领域吗？

收顺德本地的 phper 吗？身边不少顺德朋友都在或曾经在美的干过

一直对这个“经理”岗位关注。

最开始听到的是有产品经理和技术经理，根据我当时的听闻和理解，产品经理是管理整个项目，对(团队)外他要聆听业务需求，过滤、整理，对内他要负责需求的非技术性安排，比如是工期、确保测试无误并安排上线。

但这是个 IT 项目，产品经理和技术经理应该密切沟通的，比如要讨论这个需求能否实现，实现难度多大，预计会消耗多少资源等，技术经理应该承担项目的技术性重要工作(代码架构，服务器架构等)和技术性的全部责任(代码 review，各种安全漏洞)。

你可以理解为两个经理共同合作去管理一班程序员（并行关系），但也可以理解为产品经理比技术经理职位稍微高一些（上下级关系），毕竟对于整个项目而言，产品经理要承担的责任更大，但其实两者都在行使很重要的工作，而且密不可分。

出来工作后，并没有去过大厂，试过在一些稍微正规的团队，或完全没有规范的团队工作过。逐渐开始觉得，产品经理和技术经理应该是同一个人，或者如上面所说“必须是技术出身”，特别是在处理“需求是否能实现”这一点，很大程度上是技术瓶颈，以及某些需求递交过来，如何把它梳理、系统化、可扩展性化之类

所以这个人必须要胜任我上面说的两个“经理”的工作和责任，但这样会不会变得工作量和工作压力超大？(虽然钱肯定不会差) 大厂是否适合这样的人员架构我不清楚，但我觉得中小微公司比较适合，同时这也符合程序员的职业升级之路：码农>>程序员>>经理，目前我自己也是在培养往经理层面的能力晋升，比如学会管理服务器、技术架构、聆听需求，整理需求等等，但这都都是自己摸爬滚打，没有一些明确的方向和规范的方法，目前我所在的团队状态也处于渴望有一个这样的“经理”(我觉得是)，老板也开始有这个意识了，可以他对这个“经理”的概念和理解比我还欠缺（手动掩脸笑哭

你是一个人

快贴

11?不就是 3 ？或者 17 ？

就这电脑，用了几年不卡，就这个版本卡

@file0X0088 联想 Y50-70，配置 i7-4720HQ，ram 12GB

深受体会，楼主你不是一个人，我好几次工单都是这样，我甚至在工单上辱骂客服的语文水平是否智障，by the way，钉钉或电话上的沟通就畅快了，另外有时候某些紧急的工单给到疑似技术人员接了，也是很畅快。

会有后续更新吗？

作为跟你类似的过来人给你点小白的意见
1、招行信用卡比较容易申请，但现在招行的活动比较少了，就某些店周三半价优惠活动还稍微可以玩下，积分兑换这些见仁见智了，积分也是钱啊。中行、农行的卡，不是那么容易批下来的，中行卡的活动少得可怜，农行卡活动会根据各地农行不一样，其他行就没怎么详细了解；
2、一般信用卡都有年费，除部分卡（例如 yong 卡），一年内刷够次数才能免，包括某宝某信的支付方式；
3、如果有境外（非大陆）的活动，搞多一张 visa 全币卡旁身很方便的，同样招行的 visa 全币卡容易申请到而且比较好使；
4、从我体验招行、农行、中行的信用卡 app 经验来看，招行的做得比较好，账单展示比较清晰；
5、同一家银行，每个人只有一个额度，也就是你拥有同一家银行多张信用卡，这些卡也只是共用一个额度罢了；
6、信用卡都是以吸引消费目的为主，你充额外多的钱进去，不能无损提现出来的，所有从信用卡提现的行为都视为向银行借钱，要收挺贵的利息的；
7、见过身边朋友，包括自己，开始拥有信用卡的时候很难制止消费欲望，从一开始想着自己能还不停消费，到发现账单很大要分期，再到被强制压抑消费欲望还账单，最后到不敢再经常用，有些不懂事的，还用其他借钱途径还卡，或者一卡养一卡，最后雪球越滚越大很可怕的，按老一辈的人说就是，年轻人都是用信用卡储钱。

为什么不是 GO ？

做 80%工作的人拿 20%的钱，做 20%工作的人拿 80%的钱

你这个想法，和创业 or 上班的道理一样

智商税而已

来吧快活吧