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V2EX  ›  nananqujava  ›  全部回复第 14 页 / 共 29 页
回复总数  574
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@harlen #1 对, 一般小公司没这岗位
@levelworm #3 我遇到过大公司要求运维去找业务代码的 bug, 业务还很复杂那种, 经常是业务逻辑上出问题, 让运维去找, 非常不合理
203 天前
回复了 Loocor 创建的主题 程序员 taro 好像烂尾了
确实 uniapp 好些, 都上了 2 个项目
204 天前
回复了 Loocor 创建的主题 程序员 taro 好像烂尾了
@Gilfoyle26 #1 其他平台小程序优先级倒是不高, 主要是同时要兼顾微信小程序和 H5
挑战就是 Spring 微服务项目突增复杂度, 现在 k8s 一统江湖, 之前学的 Spring 微服务项目技巧又没啥用了
210 天前
回复了 nikelei 创建的主题 职场话题 28 岁大龄 javaer,失业中迷茫中
@zhouyin #20 没有 没在一线城市
能有双休已经是很不错了
210 天前
回复了 nikelei 创建的主题 职场话题 28 岁大龄 javaer,失业中迷茫中
@nananqujava #17 当时学 java 的时候被 eclipse 和 xml 配置文件恶心的不行, 想着都吐
210 天前
回复了 nikelei 创建的主题 职场话题 28 岁大龄 javaer,失业中迷茫中
我大概 26 27 岁开始学从 C#转 java, 当时觉得 C#工作岗位少薪资低, java 有前途, 现在也准备转方向了
216 天前
回复了 Rust2015 创建的主题 OpenWrt OpenClash 出了什么问题,如图
openclash 配置让我觉得难受, 还是用 passwall 吧
@HeyCaptainJack #3 这个直接可用
家电维修行业就是乱的一比, 之前住的地方, 楼下有一个报刊亭有 2 个维修师傅 , 我有一次水管坏了, 师傅上了背着手看了一圈就报价几百块
230 天前
回复了 xhwdy26 创建的主题 程序员 从微服务走向单体化
@ciki #108 是的 我也觉得这个人 @yinmin 疯狂回复一堆, 但基本概念都没搞懂, 哪怕是实操过一次都不会这么发言
还是不能解决断电断网后服务不可用问题, 之前我思考过类似方案, 可以以家庭主机为主, 云主机为辅, 云主机上冷部署一套和家庭主机一样的环境, 轻量云上跑个服务, 监控和观测家庭主机的服务是否在线, 假如家庭主机服务下线超过一定时间, 自动启动云主机的服务并把流量切换到云主机, 家庭主机恢复后,再切换回来, 并且把云主机的服务都下线节约钱
231 天前
回复了 xhwdy26 创建的主题 程序员 从微服务走向单体化
怎么组织 module 到一个项目里可以参考这个项目, https://gitee.com/zhijiantianya/ruoyi-vue-pro
231 天前
回复了 xhwdy26 创建的主题 程序员 从微服务走向单体化
看得有点血压高, 实际上微服务并不是一个良好的架构,微服务也不是高性能的代表, 微服务纯粹增加开发复杂度,增加调试的复杂度
1,开发模块问题 6 楼已经说的很清楚了
2,扩展伸缩是 devops 的范畴, 单体也能方便的横向扩展
3,扩展的实例信号同步通过 redis 实现
4,队列使用基础设施的 mq, 楼上有人说单体不能用 mq 的情况,真的用过 mq 吗
5,有人说单体崩了就全完了, 但举的例子也只是 mq 积压导致服务不可用, 跟单体或者微服务又没关系
6,很多人说的所谓的崩溃,cpu 占用高,内存占用高,跟单体或者微服务真的没关系, 反而是依靠项目整体生命周期里的 devops 架构,运维, 跟 CICD, 测试, 实时观测, 监控关系更大点

42 楼 项目开发上的代码冲突是 git 管理的范畴,分 module 后一般不会遇到冲突. 单体会降低启动时间, 而且在 module 里可以控制启动哪些模块, 关闭哪些模块, 在调试的时候更方便. 拉分支也是 git 的范畴, 跟单体或者微服务也没关系

最后说下 OP 能遇到从微服务回归单体的项目就偷着乐吧, 不然十来个微服务(用户、订单、后台、网关等)你后面加不完的班, 线上出问题调试恶心死你
可怜的汤姆
233 天前
回复了 zhefanpao 创建的主题 生活 最后悔的两件事,结婚和生娃
@zhefanpao #30 你真活该啊, 操, 真龟男, 一切都是你活该的
233 天前
回复了 blackstack 创建的主题 职场话题 38 岁,只能干外包了吗??
不知道是具体是你俩谁的问题, 但他恶心你 你就不能恶心他? 都是正式员工, 反正你都想走了, 最坏情况也就是失业而已, 他怎么对你, 你就双倍还回去.

如果是我, 我会先礼后兵, 推心置腹跟他聊一下搞清楚原因, 适当的下个台阶缓和下关系, 甚至适当的送点礼. 假如尝试了没用,而且也忍不了 呆不下去了, 就双倍还击, 方法包括不限于:

适度的当面顶撞, 他说你什么你就大声吼他, 气势上一点不输, 但别骂脏话
适度的工作上的事阳奉阴违, 能敷衍就敷衍, 能推脱就推脱, 尽量把事情责任甩给他
他怎么恶心你, 你就怎么恶心回去,比如电话这个事情, 他给你打电话不说话,五六秒后挂断, 你马上给他,你也不说话, 他挂了就再打一个 继续不说话
主打一个表面笑嘻嘻, 但就是对着干, 但要适度(不要违反公司规定比如迟到早退旷工等), 主打一个恶心他
但 1v1 肯定是不行的必须借助外力, 收集他工作失误的证据, 去领导那投诉他, 他的领导不管, 你就找更高的领导, 实在不行就找最大领导, 作用就是让领导觉得他和你都是个事逼, 你是要走的人了无所谓, 他还要在这呆着肯定在意领导对他的态度, 让领导对他印象不好这就够了, 主打一个闹, 甚至你都不一定要有很明显的道理, 死咬他就对了, 最好的情况是你和他一起走人, 最坏情况就是自己走人
以上组合拳下来,一般人都受不了,说不定他都想走了, 如果你不想搞事直接离职就行, 工作而已
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