@NotreDame 你咨询一下北京当地的社保中心可不可以灵活就业几个月缴纳社保。

可以招募一个远程项目经理。

其实远程研发进度把控和跨部门协同的沟通是重中之重。

进度把控我建议全体团队（设计、产品、开发、运维、老板）上敏捷管理工具的 workflow ，比如 TAPD 。

使用好 TAPD 的产品需求、开发需求、产品迭代、研发迭代，可以得出每个人相对有效的预估工时和实际工时。

1. 明确出差时间周长，或约定最长时间截止，说明自己的顾虑（租房）
2. 工作性质明确，是驻场（就是长期没跑了）还是研发期、交付期
3. 住房补贴能申请就申请，2 个月没必要退，到时候你还要折腾租房多麻烦；但如果说一去就是 4 、5 个月，租房花费超过 8000 ，就最好在第一个问题上反复周旋到合理为止
4. 报销机制要熟练，同时先问一下之前出差的同事报销回款周期长不长

如果是自用的话，试试用 Harbor ？ docker-compose 启动:
https://goharbor.io/docs/2.1.0/install-config/reconfigure-manage-lifecycle/

钓鱼。

你应该已经知道答案，估计是 miui 内置了什么……

我的 iphone 11 没有安装反诈，没有越狱，去年起码有 40 个境外诈骗电话不同时段打过来，几乎每个电话有 iphone 提示这是境外电话可能存在诈骗的 0 级别短信提示。但也只是这样，不会接到反诈骗中心的电话。

所以性质不同。

1. 流动餐饭进行行业试水，做的好再选址租房做大
2. 搞个门面做小卖部或者超市
3. 做家政

囤一个月的储备粮食，如包子馒头猪肉牛肉鸡肉鸭肉等冷冻食品、大米、水果罐头、牛肉罐头、午餐罐头、压缩饼干十几块（避免饿死，属于 plan C 了），还有油盐酱醋、洗洁剂别忘了。
臀一个月的生活用品，如卫生纸、卷筒纸、湿巾、洗面奶、洗发露、沐浴露等等。
臀半个月的各种零食，如旺仔饼干等等
囤几箱不同口味的软饮，如可口可乐、雪碧、旺仔牛奶、瓶装水等等， 这些玩意儿如果真封起来是你的硬通货

总之一个月的度量单位就够啦！饿不死的，只是有准备的话幸福感和掌控感高一些。

高端大气上档次，问题没有 mac 版……

这位应该是猎头，DevOps 和 Ruby 的薪资范围一样……0.0

用 notion 写 markdown ，支持 ios 、android 、macos 、mac 、windows 端。

上面补充下，我提议的跟我打的命令是 2 个做法。
提议的是用一些 git flow （ flow 是一个统称，代表流程，比如有 git-flow gitlab-flow GitHub-flow 等等）的方式管理版本。

如果不用 flow ，就是直接代码片段里那样也可以的。

你们是一个分支打了 2 个 tag 来进行版本管理？
那你先基于 v1.1 的标签创建分支，然后在这个分支上创建一个新的 bugfix or hotfix 分支（这样可以独立 commit id 和文件树），修复完后文件数量应该不多就几个吧？

```
git checkout v1.1
...此时修改文件 A 、B 、C
git add A B C
git commit -m '修复了 xxx 问题'
git status #可以看到只有 3 个文件变动
git -a v1.1.1 -m '修复了 xxx 问题' # 打一个新的 tag

# 接下来要将修改的这 3 个文件的改动合并到 master 分支
git checkout master
git merge v1.1.1
```

你看微信开发者里各个接口底下一堆社区讨论都是 xx 接口在 xx 设备上闪烁、黑屏、白屏等一系列问题，早的还可以追述到 2 、3 年前，至今无法解决的那种。
简单暴力来说就是机能问题，客户还不买账，老板也不理解。
你得问张小龙。