道理：事情或论点的是非得失的根据 --- by <现代汉语词典>

OP 的标题说的是"讲道理"，核心观点其实是反对说教，或者说不赞同通过观念灌输来代替讲道理。

“诚实是一种美德”，这严格意义上不是一种道理，而是一种社会共识或者说社会公德。小孩子没有办法理解也是很正常的，就会反问“为什么”，或者说“xx 小朋友不也说谎，也没怎么样啊”。这时候在家长看来小孩子就是在顶嘴，是在抬杠。

我们和孩子讲道理不仅要讲事情和论点的本身，更重要是讲事情和论点是非得失的根据。可惜大部分家长不具备这种教育水平和教育能力，压根解释不清楚自己灌输给孩子的那些东西。好一点的会言传身教，孩子可以以父母为榜样，慢慢自我参透自我理解；次一点的就只能以家长权威强行让孩子接受，所以在孩子年纪稍长一点，家长权威逐渐降低一点以后，家长连辩经都辩不过孩子；再次一点那就直接不听话就动手。

这个帖子已经 40 楼了，几十个成年人对“要不要讲道理”得出令人信服的结论了吗，没有吧，这是当下普遍多数（潜在）父母的教育水平。

在安全部门的检查中，针对全链路 https 还要求加密的情况，基本都是 base64 应对，他们居然认可。

@Honours 那不更简单吗，问他你还属不属于原部门，还需不需要接受原部门的工作和领导，你的考核归在哪边。你来人事这边是属于帮忙还是调动，帮忙帮多久，干什么工作。

他和你打哈哈，你就和他打哈哈，做原有的工作。他露了底你就知道对方的底牌是什么，到底是调岗降薪逼你走，还是仅仅要压榨一下你。

如果有更具体的问题，留下微信我联系你。

如果忍辱负重可以保住工作、绩效工资、年终奖，那就忍辱负重吧；
如果你退他进就是要搞掉你，那就不要忍耐，忍耐是非常消耗精神力的，不如斗争；

怎么斗争？
没调岗就不存在工作岗位和内容的变化，
你该干什么不该干什么，是基于劳动合同和双方协商的。

不要拒绝公司工作安排（自主用工权），
不要违反公司的规章制度，
学习劳动法，

给你安排双头领导是最傻的，
A 领导让你做什么你就说好，不过要等 B 领导安排的事情做完，
这就既不触犯“不要拒绝公司工作安排”，是公司的安排不合理。

@wyfangg 我观察过我自己拔下来的牙, 牙齿根部有一层膜状组织, 视觉上和牙冠部分差异很明显, 触感也不一样, 感慨生物构造的神奇。

刚好碰到我熟悉的领域了，方法三叫做意向性再植术，常用于治疗牙体牙髓疾病，我第一次听到医生介绍时也非常惊讶。

牙齿和牙龈之间有一种叫做根周膜的组织让牙齿可以牢固地固定在牙床上，这是根本原因，也许以后干细胞技术进步了能人造根周膜。

如果遇到牙齿外伤掉落，立即去医院种回去，运气好能保住。

都是主播了，花钱找医院做隐适美的钱总是有的吧

@ryd994 Oracle 臭名昭著，但是好像没在 Java 和 MySQL 上存在"自己不写代码也不接受别人的代码，逼得开发者出走"的情况吧，这方面不了解，有没有相关链接啊，我也想更新一下相关信息。

这才是放大招：Finally, to IBM, here’s a big idea for you. You say that you don’t want to pay all those RHEL developers? Here’s how you can save money: just pull from us. Become a downstream distributor of Oracle Linux. We will happily take on the burden.

你的工资结构中有绩效工资部分吗，
如果没有，先监察大队，再在职仲裁，
如果有，同上，让公司举证绩效考核的方式过程结果都合理，
如果暂时还不能撕破脸，那好好学习劳动法，离职的时候再干这些事。

法律之外的事情，那就无非请客、杀头、留下当狗这三条路。

基本不可能，如果能力特别牛批，那为什么不直接面原厂，如果学历有缺陷，那转正流程就一定特批下来？

除非是特别好用，离开了对项目有重大损失那种，单从技术而言，外包的工作范围很难达到这种程度。

以 vmware 为例子，最早的企业虚拟化就是一堆计算服务器做内存和 CPU 的虚拟化，然后连上以太网交换机和 FC 交换机，后面接 SAN 存储。

在这个阶段其实也就是 CPU 和内存虚拟化了，网络虚拟化很不彻底，要求大二层的互通，没有 Overlay ，没有 NSX 等网络高级功能，存储这块更是直接 SAN 存储。

过了几年以后，vSAN 出现了，专门搞了一些带很多 HDD 和部分缓存 SSD 的服务器作提供分布式块存储，SAN 就慢慢淘汰了，变成了一堆提供内存和 CPU 密度的服务器 + 一堆提供很多存储容量的 HDD + SSD ，刚出来的时候问题挺多的，经常网络中断一下，虚拟机的文件系统就只读了，不知道现在还会不会这样了。

再后来网络虚拟化也进步了，都是 Overlay 网络，NSX 等技术提供了虚拟的分布式防火墙、路由器、交换机功能，甚至可以不需要采购专门的防火墙等设备了。Underlay 网络你只要三层能通就行，多租户隔离什么的都在 Overlay 网络做，非常灵活。

再后来厂家推出了超融合，提供存储能力的服务器和提供计算能力的服务器逐渐变为单一形态，交换机也从（ End of Row ）变成了 Top of Row （架顶式），这样子最终用户可以直接按机架为单位购买，甚至还预装虚拟化软件，几乎做到了进场上架通电即可交钥匙，设备商可以直接跳过集成商，缩短了交付时间和集成复杂度。

当时这就是 HCI 的主流描述，后来我就离开这个领域了，不知道这个概念有没有变化和扩充。

同意 15 楼 @vincent7245 的看法，笔记应该是总结、整理后的内容，而不是从互联网上复制粘贴的内容，应该记录的是原始信息的抽象，比如想法、灵感、补充、教训等形式，最后需要的话最多带上原始信息的来源地址即可。

写读书笔记比抄书有用多了。

1 、遇到这种事情, 第一要做的永远是先收集证据, 再和领导去讨论, 否则容易打草惊蛇。
2 、title 有特别明显的变化，要引起重视，比如你是开发，变成运营了，这种搞不好是计划的一环；
3 、调岗降薪是现在情况下容易遇到的情况，但是鉴于你给的信息太少，这个方面要注意的内容又很多，我只能泛泛而谈；

有信息跟进你可以在帖子里加，或者留下联系方式，帮你参考参考，义务，免费。

不能胜任工作，可以辞退，需补偿 n+1 （劳动合同法第 40 条）；
绩效考核不合格，不能辞退，属于违法辞退，仲裁可主张 2n 。

OP 的方法论：
1 、先获取某个行业的导航网站，越多越好，然后通过导航网站进入该行业的垂直领域网站。
2 、获取某个行业的论坛网站，越多越好，了解这个行业的人在做啥，然后跟他们互动，本质上是获取这个行业公域聊天的场所。
3 、获取某个行业的工具网站，理解其工作流。
4 、从公域触达该行业人群，将这部分人引入私域，沉淀为你的人脉。最后楼主贴上了群聊链接。

从 OP 的角度来说确实是知行合一的，但最后一步恰恰是大众最为反感的引流套路。我加了好多这样的群，最近的一个，拉人以后在群里卖茶。