开发接手到任务，自己控制不好结果， 就要侵入过程 做中间任务“节点”的结果管理， 如果小结果还不能满意， 就要请帮带做“编码过程”管理了， 如果还不行，估计就要做“人事介入管理”了。。 就看负责人能忍受到哪一步。
中间如果真要忍不了了， 直接“向上管理”。。。。把问题丢给老板

1. 硬盘坏了， 修理的时候，哭死，公司电脑直接丢给公司去修。
2. 硬盘丢了， 你直接赔钱吧。。。
3. 离职， 直接让你完全拷贝硬盘给公司，然后格式化硬盘， 你格不格？

年龄越大， 生日越沉重

芝麻糊、娃哈哈、沙琪玛

我选择 apple music

可能只是控股，用项目资金 注入公司， 控制完成一个中长期项目， 并不管理公司，项目完了就撤，
总公司 办公室的 实习生，可能比你们项目经理更有话语权。。。

本质和外包没啥区别，只是稍微稳定一点。

@paopaotang001 APP 的优势就是操作体验， 就开屏这么搞， 我情愿直接用小程序

APP 开屏广告 5 秒真的恶心， 连 12306 都不例外，
IOS 经常杀后台， 有时候切换一下 APP ， 再切回去习惯性的 点切之前的按钮 对应的位置， 一下就跳到广告去了。。。跳过去的过程还有 1 秒左右的白屏， 真的操蛋

@PaiDaTun 99.99% 的人 1.靠婚姻 2.靠祖宗

性接触传播、血液传播

发个位置， 我让人去扣店长工资

obsidian + Nas 丝毫不惧

不要迈两盘位。。

养老， 都江堰那边不错

不发福利， 楞 祝 快乐啊？

机会是给有准备的人，
努力就会有收获，可没说是你想要的收获