已经发出感谢，并且收藏，谢谢楼主。正愁没有频道看呢

@vista980622 昨天没看懂 emoji 命名的梗，哈哈

@BoBoy 感觉你就是一条无聊的蛆虫

@CSwater 不太明白，什么前因后果，啥叫糊墙上😅😅

@vista980622 哈哈哈哈

@vista980622
@all
整理了一下，放到公众号和简书上了。http://mp.weixin.qq.com/s/q6sWeJ0-syp10BsffjYGoQ

简书： http://www.jianshu.com/p/1325d6dc6678

🤓🤓🤓

-- “我们创业初期，因为资金等原因，我们只招一些刚毕业的、或者死培训班出来的学生，来做技术，”

你们创业初期，给不起钱，只招了一些你们都觉得技术不行的新手过来干活儿

-- “我们想当然的认为，我们花了时间、精力去培养”
全都是新手菜鸟，你们怎么培养的？你们花的时间和精力具体一点是什么？

-- “他们至少是忠诚的、感激的。”
你希望员工对公司忠诚并且感激。忠诚指的是什么？能具体细化一下标准吗？不达成这些标准就判定为不忠诚吗？感激具体表现是什么？一定要做到这些就可以认定是感激的吗？

-- “我们精心培养的一些小孩，在一年之后都选择离开公司，甚至去了竞争对手那里。”
如何精心，如何培养的？离开具体原因不知道的情况下，一定要归纳一个你觉得是原因的原因吗？去了竞争对手那里也很正常，毕竟在一个行业干过，择业选择同行业内有优势。你觉得这是刻意的报复所以你扎心吗？

-- “渐渐的，我们总结出，在创业一定时间内，还是希望能够吸纳一些有职业规划、就业想法、思想成熟的一些高级人才，虽然薪资也高，至少是属于等价交换。就算来来走走，也不会在感到失望、伤心。”

你的总结完全是错误的。你创业是一个经济行为，此处你主要考量的应该是成本，如果你能在人才市场上买到高级人才，并且它能够对你的产品有对应的产出，那就是值得的。一般技术队伍都是高级的带着初级的干活，这种配置省成本而且不容易出问题。
你的出这个“总结”，更贴切的只是满是情绪的闹骚。你又提到了“等价交换”，但愿你能一直记住这一条。
至于你感到伤心、失望？只是绩效压力大罢了，不要搞混了。

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另一方面 企业文化在管理上是很重要滴。深圳的那些大型制造厂，为了避免富士康的悲剧，都会组一些篮球队，足球队好好玩一玩，女的也有对应的文体活动，广场舞也算，只要他们能接受，能不去胡思乱想，开开心心。

《人类简史》里面说，智人之所以主宰全球，关键是在于他们的大脑和语言能够描绘不存在的事情，也就是讲故事。既然你们老板没钱，或者很抠门，那么就应该学习一下讲故事（比如企业文化），这方面，马云很厉害。

这一个是我自己瞎掰的 哈哈哈哈

变量命名
- 一定要精简，尽量只用 1 个字符，26 个不够用的情况下可以适量增加。
- 有时候自己都看不懂？你需要新建一个文本文档来仔细描述这个变量的作用，以用来查看其具体的含义。
- 用完之后请注意加密这个文档，以免被别人解读。这个技巧有个最大的好处：你也许可能变成公司不可或缺的的顶级程序员。

- Keep your variable names to 1 or 2 characters. Keeps your code Swifty and saves your rams.
- 给变量命名一定要精简，尽量只用 1-2 个字符，这样可以使你的代码运行更加流畅，并且可以有效的减少程序对内存的占用

楼主啊，能不能转载到公众号，灰常感谢 🙏🙏

翻译的不错，Btw，你 catch 到 point 了

66666，真的是诶，我都是这么干的，借此获得多次优秀员工。
这个推主很有才，我要关注。终于找到水平相近的，可敬的对手了。

🤓

引言很不错

发了一条段子