这个思路，价值肯定是有价值的。但只是作为一个独立产品存在是否有价值值得商榷。
我是做外贸建站的，我们自己包括我知道的我们的平行竞品内部都做过这个产品，或者说功能更合适。
1.首先运营是个环，这个本文无关就不展开讲了，落地页只是环中的一个节点。做过或者说做的比较好的运营大抵都是需要前后串联的，对于 B 端用户以及有流程和既往套路的 C 端用户来说，东西本身没问题，但是怎么串进我原有流程是个很大的问题，一旦成本或者不可控因素过多就懒得折腾了。
2.其次其实现在低代码建站/页面搭建的产品太多太多了，弱弱的说一句其实可能也许这东西也不是那么的有技术含量，但凡有点追求的 B 端都自己做了，这端是否能找到潜在用户存疑，是买一个不熟悉不可控也许二开还会有问题的，还是自己花点人力做一个，见仁见智。
3.就近期我司遇到的运营端瓶颈来看，也许自己开发一个简陋的，功能、UI 、操作便捷性可能不如潜心打磨的这个好，但是运营说到底还是重内容，现在工具实在太多太多了，甚至 AI 建站出来之后，传统工具生存空间又被压缩了。唯工具论的运营到最后都会走近死胡同。大家现在不缺把页面搭起来的工具，缺怎么把内容做起来的工具。
东西确实是好东西，但现在有个残酷的现实，我们自己随便拉几个人做出来的半成品落地页搭建，跟这个比很垃圾（我很坦诚），但是在总体流程上看，我能做起来，也能出内容和效果，就目前来看已经够了，无非就是难用点、搭起来慢点、bug 多点。。但是在运营这个需要长期滋养的领域，单个时间节点本身就没想象中额那么铭感。慢点就慢点，重点还是在内容。快挺重要的，但没想象中的那么重要。

同意楼上，ID 需要可读性的必要点在哪里。就算一串看似有规律的数字，真的会有人去读他么。
读完能得到什么呢

今夕是何年？还在这 byd 就是 lowb 呢
虽然油车卖的还是好，但是奥迪电车都成了杂牌车了，快醒醒🌚大清早亡了

@mdi0678713 #17 就是啥也不算 白嫖

“弹性工作制”
后面的就不用说了

@zzNaLOGIC 补充，另外看下可购买范围。
仅限中层或以上可购买+每人限额的可以适当尝试
以上条件缺一的建议谨慎
以上条件全无，任意人可任意购买的建议别碰

这套路我遇到过，含泪分享，有可能就是文字游戏：
嘴上说的都别信，得看合同和条约，还真就有可能嘴上一套签字的时候纸上就是完全不一样
1.承诺每年分红，但没说哪年开始，条件多得骂娘
2.确实给你分红，但没说你可以拿出来花，条件多到娘都骂不动
3.可随时退股，但没说立即退款，也没说立即退全部。我们那会是每 M 年可退 N%，且延迟到账，要等季度/年度结算。
确定好条款、合同都没啥骚操作之后，再看看是不是公司不想干了，有没有套现跑路的风险就行了。以上都排除了拿闲钱稍微买点问题不大。确实会有公司有动荡期稳定人心+“集资”救急的操作

同南京，心态好点。刚需就量力而行吧，别那么在乎涨跌。买完就别去看房价了。
你看我心态就很好，半高点上车，现在我这套已经跌了 25%了，正在向 30%迈进。你看我哭了么😎😎😎😎😎

媳妇理解+支持+逗我开心
那几年没我媳妇我早死了，现在坟头草都比人高了

对于我这种一年只会两次家的人来说，国庆比加班还累。
开车回趟老家也就 200 公里，国庆 8 天走亲戚+吃席我开了 700 多公里。
可怜我家娃 每天都是在车上睡午觉

我司是有专线的，怎么申请的细节我不知道，但是我们内部使用的时候是有严格规定的
1.不能用于下载大文件等场景
2.隐晦的“警告”我们，走专线访问外网的一举一动都是受监控的
我估摸着不是公司想监控我们。而是公司被监控了
另 我们的专线出口 IP 都是固定的

@NathanInMac #3 一周发一次版，而且期间的工作量也不少，要是愿意给时间早就不纠结测试的事了

@aiwoshishen #1 过于阴暗了。。。

鸡肉卷还行吧

800 苏果卡

搞计算机有被毕业风险
考公有一两年都考不上完了是去应届身份工作不好找的风险。
所以最好的是先找个稍微轻松点不加班有时间看书刷题的活，边上班边考。
不用靠工资过日子的富哥请无视。

微软是吧，我也有个半闲置的 hotmail 邮箱，自从 21 年以来，每个月都会收到大量的尝试登录的验证码邮件和异地登录邮件。期间也找过无数次微软的客服，都没啥结果。每次改完密码要不了两个星期又会再来一次。期间登录环境、设备等等都从头到尾更换过没啥用。今年上半年我实在是烦了，就把 hotmail 改成 Outlook 了，原先的登录信息全失效，邮件地址也失效，到现在才再也没收到过。我也不知道问题出在哪里。

@daxuhe 好问题！个人经历，这事难在开头，越往后越容易。要清醒的认识到这事症结的根源还是在爹妈自己身上。
1.首先搞定环境（长辈，同辈）：教育是很严肃的，搞定不了环境谈教育都是扯淡。我家老大现在小学了，从小还不会讲话的时候我的态度就很明确：我儿子我怎么教，爷爷奶奶辈可以给意见但不能干涉我，至于怎么做到各人自找办法。我当时的办法是能沟通就沟通，你上头我就带着娃去新家，反正不在一个城市，而且我回自己家于情于里谁也不能拦。从态度知道小孩教育上别跟我争，没得商量，时间一长总也就接受了。至于同辈，沟通起来就更简单了，自己想办法吧。这种事每个人自身情况不一，得自己动脑子。
2.其次对待娃：咱都是这样过来的，心里比谁都清楚说教是没有用的，我从来不说教。那就要学会让娃从小就在潜意识把一个概念狠狠的扎根，爹妈不随便骗你，而且危险或者结果不会照顾小孩。再举个例子，老大小时候就皮，刚会走路的时候喜欢钻厨房，奶奶炒菜的时候喜欢去试着摸炒菜的锅。连续几次让他别碰不听，我就找个机会把火关了试试温度不会出大事，在保障他安全的基础上，抱着他让他自己凑过去。他还嬉皮笑脸的去伸手，我就拉着他的手去碰锅里的菜。不出意外把他烫的哭的上气不接下气的，但是以后让他别碰锅、煤气灶、甚至刚端上来的菜盘子。告诉他烫，他就不碰。因为他知道什么是烫，看着冒着烟也知道我没骗他。但这里有个原则就是我从不随便拿类似的话吓他或者唬他，让他不知道那句话真，哪句话假。我告诉你的就是以我的认知我觉得是事实的，你不信你可以自己试。
总而言之，这事以我粗浅的水平我想不到什么立竿见影的良方，只能从一件件小事开始积累信任。当然也有小孩犯错了在我们耳朵边叨叨试图解围的，他有时候也会试着去抓救命稻草，但自己态度要强硬。要让他知道别人不管怎么说，都不会改变结果，别让他抱有希望就行。
至于“做事无法无天，被同龄小孩避而远之”，这是道德教育，我觉得跟这个事无关。私以为娃都不需要学会对结果负责，只要学会对结果敬畏，就不会真的“无法无天”，因为他打心眼里知道，自己做的事自己是要承担后果的啊。
当然我的观念能不能培养出真的有独立思考能力的娃我不知道，但至少现在我是挺满意挺为他自豪的。

导演说我不去打就把我写死，我就去了