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回复总数  657
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用 wp 搞不好服务器已经被爆了。
什么地方发生了重定向
2019-07-10 15:16:48 +08:00
回复了 hongch 创建的主题 程序员 如果有人插队你会怎么回应?买东西/上车/取票之类的
不是老实人吃亏这种事情。

人的行为和人的认知是互相影响的。
她做这个事情,首先是做了一个小恶,导致自己处于道德劣势。但是你怼了她以后,她会迫于难堪而选择为自己辩解甚至直接喷你。这样在她心里上就会觉得自己没有犯错。那么下一次她做恶的时候就不会有心理上的压力而变得心安理得了。

行为反映了性格,性格决定命运。

这个事情反映了她的什么性格呢:
1. 自私,不考虑他人利益
2. 贪婪,不会约束自己的行为,对自己放任
3. 不自知,而且不会听其他人劝告
4. 存在侥幸心理,觉得不会有人来怼她


有这样性格的人,你愿意和她共事吗?你愿意和她做朋友吗?哪怕是她身边有一个明白事理的朋友,她也不会在大庭广众下丢这个人。

这样的人,终其一生不能成就事业,不能家庭和睦。这已经是人世间对她最大的惩罚了。


而楼主的愤怒来源自哪里呢,来源于自己对自己不能掌控的事情的一种不甘而产生的愤怒。来源于自己想要做正义化身而不得其路的愤怒。

其实很简单,第一,心放宽,这个世界上的事情,不是你一个人可以凭武力解决的。第二,不要在这种事情上耗费自己的能量,你要让自己变得优秀,然后拒让自己有能力惩恶扬善。第三,维持持续是店家,地铁工作人员的事情,你负责投诉就好了。多投诉几次好了。你不是保安,你不要动手。

记住,被狗咬了不要咬回去。
2019-07-10 14:34:19 +08:00
回复了 hongch 创建的主题 程序员 如果有人插队你会怎么回应?买东西/上车/取票之类的
说实话。身体不够壮,真没办法。

但是勿以善小而不为,勿以恶小而为之。

因为恶人自有天收。
你让她插队,她又不能怎么地。不用理她让她觉得自己干的漂亮。让她藐视一切规矩。让她变得又蠢又恶。也许哪天你在你的豪车里,就能看到她横式接头。

规矩其实是保护自己的,而不是保护别人。
2019-07-10 07:00:09 +08:00
回复了 chihu 创建的主题 Apple 各位大佬们 你们闲置的 iPhone 都用来干嘛了?
100.50 收。其实我很想拿来做监控。只是没有好的软件。想要类似于 motioneye 的,提供 HTTP 服务。
2019-07-09 18:41:11 +08:00
回复了 good1uck 创建的主题 程序员 程序员是怎么秃的?
热闹的马路不长草,聪明的脑袋不长毛。
2019-07-09 18:38:30 +08:00
回复了 shuAS 创建的主题 程序员 api 接口如何做到毫秒级响应?
@janus77 笑死了
@passerbytiny 恩。他们把代码评审的活交给第三方。第三方不懂业务,来了很懵比的指摘格式错误,单词拼写错误,文档打印设定错误等等。然后甲方对这个结果很满意。。。
@nellace 是啊。这个操作也太骚了吧。我们之前出问题了,一条 SQL 语句把所有人转账权限都去掉了,然后慢慢搞。隐藏界面这个操作,感觉不是技术人员出的主意啊。
@mystrylw 是啊。你说的很有道理。能过且过是大多数人和团体的切实追求。但是明显这样是落后的根源。人类必须自己刺激自己去改进才行,才能跳出这个坑。不然确实如#35 #37 所说下一个昙花一现的可能是中国。等再过十几年年,你们都成为公司领导者了,你们会给年轻人什么样的福报呢。
@shakoon 可以进。但是现在不是时机。可以观望。因为日本的市场很封闭,一般打不进去,打进去也不讨好。只有当日本做烂了。国内水平超过很多了,他们才会心甘情愿放下姿态跟你走。
日本有大牛,但是不代表日本的平均 IT 水平。

日本的傲慢体现在以下几个方面:
1. 重管理轻技术。同样很聪明的毕业的新人,到了岗位,一个人会技术能编码,一个人不会技术编不了代码。最终结果,会编码的一直在一线战斗,不会编码的人,管管式样管管人,步步高升。
2. 重流程轻结果。一套瀑布式开发走到黑。其实原型开发是非常好的手段,但是日本人觉得不便于管理弃而不用。不做可行性论证,不做技术调查。认为只要我按书上写的走了流程,结果就应该是对的。
3. 客户至上导致式样扭曲。客户说一不二,假需求错误的需求也不管。有的客户那是真的不懂啊。
4. 运用手腕把作业隔离得太细。一个项目分很多模块,不同的模块不同的人做,review 和测试又是不同的人,维护又是不同的人。每个人的眼界都非常狭窄,而且不愿意插手别人的事情。

还有很多问题,大家可以看出来日本 IT 其实还是传统企业管理的理念。家长式管理导致每个人工作积极性不高。拒绝改进拒绝接受新的做法。

当然这次的问题就体现了这样的一个弊端,软件不是代表一个人的结果,而是一个团体的结果。一个诺大的团队,竟然没有一个人能指出来设计上有这样重大的缺陷,竟然没有一个人和社长提过 2 阶段认证。充分说明这是体制僵化的结果,不是个别人的问题。

和国内的 zz 环境一样,一群思想僵化的老年人想要带领年轻人,只能靠着愚化教育。给年轻人灌输,不要耍聪明,只要老老实实按我说的去做就行了。这才是问题的源头。
指的是难啃的骨头,鸡肋,残羹冷炙。
我做了多年金融项目。我是上次日本罗森某卡被盗事件善后者。那个项目之前出了三次要上报金融厅基本的问题我也是都参与了。N 社的信用卡认证系统我也做了(和这次的事件无关的项目)。说实话这种事情真不赖程序员。为什么?
因为日本人傲慢。


弱小和无知不是生存的障碍 傲慢才是



任你怎么告诉他这样有问题,他就一句话,你就照这个做就好了,意思是我给钱叫你做什么你就做什么别瞎 bb。日本人管这个叫做式样通り。

式样大部分是日本人写的,编码工作只占总流程的 10 分之一,单体测试占总流程的 10 分之一。大部分中国公司只能拿到这些菜。
2019-07-04 20:52:54 +08:00
回复了 Acceml 创建的主题 LeetCode [Leetcode] 137.只出现一次的数字 II
@xml123 楼上一句话就说出了本质。
2019-07-03 10:59:20 +08:00
回复了 DavidG 创建的主题 程序员 23 岁程序员,参加工作两年,诊断出中度抑郁该怎么办?
还跟多人对抑郁症有误解啊。抑郁症正如 37 楼说的,是一种生理疾病。而不是简单的我抑郁了,就是抑郁症,两码事。所以就不要打趣楼主了。该吃药应当吃药的。我身边也有同事有抑郁症。
2019-07-03 08:05:51 +08:00
回复了 unknowncheater 创建的主题 程序员 专注做事时不回复任何外部请求是情商低吗?
有的人专注,有的人活跃。前者适合做事,后者适合做人。前者发展为天才,后者发展为领导。我觉得都还好啦。
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