可以分解下，这个模块有多少细分任务，可能的困难点是什么，基本盘需要几天，为困难点准备多少的时间余量。关注每天的进度，遇到困难需要及时上报，小组内想办法解决。没有及时上报造成的拖延需要个人承担绩效责任。不能说你任务分派出去了，就只等结果了，更重要的是关心过程，确保进度不会有大的偏差。