@aoxiansheng 还有那个原则性问题？对小孩有什么伤害？回答我，就文中说的那些什么边界感，抱小孩，咕哩对小孩有什么伤害？你嫌弃母亲带的不好没问题，你就花钱去请专业保姆。你一个月给 2000 块钱，还要求这么多，合理吗？

@aoxiansheng
你有个鸡儿孩子。小孩子睡着了是难得的轻松的时候，去抱孩子？他妈就是贱是吧？平时带的不够累是吧？还有什么边界感，你来说说母亲跟儿子什么叫边界感？无非就是孩子长大了嫌弃母亲了罢了。

@aoxiansheng
扯淡。我就有孩子并且非常反感楼主。没带过孩子的就会支持楼主。带过孩子的都知道带 3 岁以内的孩子非常非常累。没有原则性问题都应该慢慢纠正或者选择退让。谁共情楼主的去生个孩子带带试试。

你真是粗生。2k 买菜够不够都不知道呢。帮你带孩子还嫌弃这么多，你花钱去找专业保姆去。

@benjen000 目前行不通，因为 ai 会告诉你跑通了，实际没通，幻觉是一定会存在的。我现在遇到这种 cc 鬼扯的情况，都是要告诉它改哪里，怎么改才行。

不可能。1. 保密性问题。2. 语音输入无法即时调整中间文案。 就这两点就杀死比赛了。

@yummy007 说的非常对，我司的测试工资不比开发低的。他们在需求评审，测试阶段都能提出很多边界问题。我司也在推 AI ，而且是大跃进形式。就看什么时候爆雷了。已经有好几个生产故障复盘的原因是 ai 写的代码了，还需要几个 p2 以上的故障打醒一下领导。

@xFrank 假的，如果是真的只能说他们连小厂都不是，ai 确实可以做的比初级程序员好。

jetbranis + Claude code 。公司报销。

@zjttfs 他都说一次性代码了，还说啥呢。

很多人说 ai 不背锅的还是太年轻了，现在可是 ai 大跃进时代，ai 必须背锅。ai 跟 idea 等编程工具区别是什么？区别是领导认为 ai 可以取代牛马。我司现在强制使用 ai 编程，跟绩效挂钩。但是实际体验下来有几个矛盾点。1.ai 的不确定性与排期的确定性冲突。ai 真不懂业务，计划模式一通聊完，半天过去了，大概看了下计划没问题，等他跑完发现抛异常了，又要各种沟通调整，明天可是要提测了哦？你还要我 review ？ 2.不想看代码跟必须看代码的矛盾，ai 是真会乱改代码，我自己必须知道要怎么改，改哪里的代码，才能保证 ai 不出问题，那我还用什么 ai ？我自己写都写完了。3.对外吹牛逼与恶心自己的矛盾，在大跃进的背景下，你敢在公司群说 ai 不好用，那结论只能是你不会用，你只能说“我做需求一行代码都没写，全是 ai 生成的”，但是前面 1,2 点我说了，你自己必须对项目，需求完全了解才能正确指挥 ai 干活，从结果来看确实一行代码都可以不写，但是时间一点没少，反而引入了新的不确定性导致自己有延期焦虑。领导们对 ai 的预期太高了，搞得底下的员工很尴尬。。最后说个题外话，很多人说 ai 生成代码时可以摸摸鱼，喝个咖啡，你问过领导了吗？在领导视角，只会觉得你不饱和，顺便给你排多一个需求。

@EastLord 你都用 ai 写代码了，还要 review ？那不如自己写。

@HappyAndSmile 那你们是真闲。每个人需求都很满，每个人做的需求背景都不一样，你 review 别人代码能看出啥？只能看出一些基础问题，业务边界，复杂业务逻辑你有时间去看？在现在降本增效的背景下，没几个团队有能力全面 review 的，我们甚至在来需求评审都要写几行业务代码。

出现了。看来大家都这样

@Taozhu 你这书读废了，连基本的法律法规都不懂。你在公众场合亮刀威胁，你猜谁先进去？