@BearTher 我以为你只打飞机。

不好意思，一是忙，二是不怎么想看回复，虽然也有人挺我或者说理解我，但大多还是替我操不完的心，在冷嘲热讽的时候不妨看一下 V2EX 的愿景，不管怎么都不应该嘲笑别人的梦想，有人认为我不够诚意，有人认为我就是抱着“骗人”的态度前来的，有人说我玩音乐去西藏没任何卵用，但自己却屁颠屁颠的也去了一趟（去西藏路上这种人还少吗）。
有人说直接拿钱出来，好过千言万语苦口婆心，话话我直接拿钱何必找合伙人，请几个马仔想怎么用怎么用，要不然怎么说人有时候“贱”呢（实在不想用这个字，也不是纯粹的贬义，也顺便嘲讽下自己），还有人说我写的不够明确，比如没说股份怎么分，没说是否签署协议，没把战略写上去，我只能说这些东西是属于后期详谈的部分，可以提及你们的智商吗，我一直认为程序员智商好过情商（比如我就是情商好过智商）。
回复里有人有过创业经历，有人被合伙人骗过，有人还不是敲代码的，还有支持我的人，当然，还有好多同学加了我的微信，首先我是做技术出身，然后我不做铜臭的奴隶，其次我挺低调，并不会花言巧语，更不轻易承诺，看样子大家把我看作是要给我心目中程序员的形象，油嘴滑舌净想着忽悠人。还有人说我什么都没干就开始想着融资了，可我说的是发展到某个阶段，不说了，说多都是泪。

这条回复算是做个总结，大家还可以继续冷嘲热讽，我有时间再看，可能也会回复，没任何意义。
祝大家死工资拿到终。
感谢那些诚心建议的同学，谢谢。

@BigDecimal 感谢，事实确是如此，雷军做小米的时候智能机市场已经挺成熟的了，但却挤进了小米，淘汰了诺基亚。况且户外市场并没有成熟，显然大家误解我意思，把找人当成探讨项目了，我不知道一群不玩户外没做过企业的人比我能多了解行业或者创业。
跨界了，同志们。

@hunk 第一，这里不是投资人社区，我没必要背书；第二，我也没必要在这里大呼小叫来龙去脉写三万字的小说。
有意向详谈，我不是来探讨我方案可行性的，感谢能为我的项目操那么多心打那么多字。

@cpygui 兼职即可，待遇可采取直接占股和少量佣金+占股的方式，比例不同。

@markmx 不是定义产品经理，只是由我干这活而已，技术和产品是冤家，别忘了我也是技工。

@Kilerd 这些问题我自然考究过，你们只看到片面部分，我说了已经琢磨了三年了，那些东西与主题无关，我主题是寻找感兴趣的人，大伙操心了。

无处不在的喷子，活着本来就是错。

@XianZaiZhuCe 会前端，谢谢。。。

@ooh 我会设计和前端，手上有很多俱乐部联盟资源，产品上线可以导入进来。

chinaz

@hantsy 马蜂窝是旅行网站。。。。。和户外产业只有 2 毛钱关系。。我现在就是想先把平台搭起来才好给投资人吹牛逼。商业计划书有了，没团队没产品是不能找投资人的。

@hantsy 互联网技术介入户外行业，提供俱乐部发布活动，会员报名参加， B 和 C 端都做，为了将来做大数据，可以对接到整个体育户外产业。加上培训这块的纯商业模式。

@vimffs 对，只差一个程序员了[泪]！

@adubi 你说的是登珠峰吗，那个面更窄。

@honkew 所以我才磨蹭了两三年。

@SNOOPY963
PC ： 8264 、磨房、绿野、中华户外网……
移动：在外、周末去哪玩、超级俱乐部……

@SNOOPY963 这个已经很清楚了，多不胜举，但没有产品具备我的想法。原因很简单，这些人为了项目去做产品，自己本身都不玩户外，玩户外的却不懂如何用产品实现，不是自大自己的项目，只是觉得我恰恰处在了鸿沟上，互联网时代恰恰是优势。也可以看出我的是战略，而其他家的仅仅是平台（ PS ：做减法我也懂）。

@josephshen 说的在理！