这是一个创建于 1290 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
先介绍下背景，国企，办公室共 4 人，1 女 3 男，2 人科级，我副科级，还有 1 刚来一年同事科员。根据领导分工，虽然级别不同，但各自都有自己独立的工作版块，新同事相对少点，互不从属。
办公室一姐（ 84 年的）平时工作拖拉成性，推诿成病，关键态度很不好。本来工作中很正常的相互配合的事情在她那就特费劲，还没好脸色好口气，没说几句就着急上火，办公室其余 3 人都对她意见大，有些事情能不找她配合的尽量不愿意找她。她属于欺软怕硬型，我虽比她小几岁，工作比她晚几年，平时为人处事相对和气，不是那种喜欢找事的人，但来了事也能硬刚。
19 年共事至今积怨已久，昨天上午实在忍无可忍，在部门会上我正式当着领导和全部门同事的面把问题点了出来，说希望开诚布公地聊一聊。估计她也是没料到，突然一下给整哭了。先是给我就最近态度不好的事道歉，后又将重点转到那是因为她工作量大，是我们其余 3 个人工作量至少一倍两倍压力太大啥的...这是她的小伎俩，哭给领导看的，我们见怪不怪了，相处两三年了谁还能比我们更了解她。
哭诉了好一阵，部门长也是很给面子的了，还打了我几十大板说同事之间要多包容，在给她台阶下。谁知后面发生了惊人一幕——她不接这台阶，还越哭越起劲，直接当着领导和我们的面从会议室摔门而出......我们当时都给整懵了，领导是集团财务负责人，平时相当严肃，权力也大，子分公司领导都不看在眼里，我们部门他是兼着，平时我们都比较尊重，但这一摔门我们是没想到的。
领导不愧是领导，相当克制，后面跟我们一阵散了会。
会后部门老哥说：走，出去吃饭，我请客。
办公室一姐（ 84 年的）平时工作拖拉成性，推诿成病，关键态度很不好。本来工作中很正常的相互配合的事情在她那就特费劲，还没好脸色好口气，没说几句就着急上火，办公室其余 3 人都对她意见大，有些事情能不找她配合的尽量不愿意找她。她属于欺软怕硬型，我虽比她小几岁，工作比她晚几年，平时为人处事相对和气，不是那种喜欢找事的人，但来了事也能硬刚。
19 年共事至今积怨已久，昨天上午实在忍无可忍，在部门会上我正式当着领导和全部门同事的面把问题点了出来，说希望开诚布公地聊一聊。估计她也是没料到，突然一下给整哭了。先是给我就最近态度不好的事道歉，后又将重点转到那是因为她工作量大，是我们其余 3 个人工作量至少一倍两倍压力太大啥的...这是她的小伎俩，哭给领导看的，我们见怪不怪了，相处两三年了谁还能比我们更了解她。
哭诉了好一阵，部门长也是很给面子的了，还打了我几十大板说同事之间要多包容，在给她台阶下。谁知后面发生了惊人一幕——她不接这台阶，还越哭越起劲，直接当着领导和我们的面从会议室摔门而出......我们当时都给整懵了，领导是集团财务负责人，平时相当严肃，权力也大，子分公司领导都不看在眼里，我们部门他是兼着，平时我们都比较尊重，但这一摔门我们是没想到的。
领导不愧是领导，相当克制，后面跟我们一阵散了会。
会后部门老哥说：走，出去吃饭，我请客。
第 1 条附言 · 2021-05-14 14:56:36 +08:00
附言一下，也听听大家的意见，如果换做是你你会怎么做？
1 、包容对方，维持现状——平时继续磕磕绊绊；
2 、放低姿态，私下聊聊——以我们 2 年多的了解只会变本加厉；
3 、你来我往，直接硬刚——成年人吵架说实话丢人；
4 、表面和谐，背后阴招——我又不是那种人，不耻打小报告；
5 、开诚布公，就事论事——行得正坐得直，我有理，我才是受害者，我怕个鸟。
当然有些老哥提出来的要多提防点还是没错的，我肯定也是有过了解的，不可能明知对方是谁亲戚还“舍身”冒险。
1 、包容对方，维持现状——平时继续磕磕绊绊；
2 、放低姿态，私下聊聊——以我们 2 年多的了解只会变本加厉；
3 、你来我往，直接硬刚——成年人吵架说实话丢人；
4 、表面和谐，背后阴招——我又不是那种人，不耻打小报告；
5 、开诚布公，就事论事——行得正坐得直，我有理，我才是受害者，我怕个鸟。
当然有些老哥提出来的要多提防点还是没错的，我肯定也是有过了解的，不可能明知对方是谁亲戚还“舍身”冒险。
第 2 条附言 · 2021-05-14 18:37:28 +08:00
领导已经跟我聊了，分几步走：
1 、 [以退为进] 再给她一次机会，剥离她一项与我业务也相关的非核心职能给我；
2 、 [我因祸得福？] 同时给我增加用人指标、招聘人员承接职能并让我写份报告向集团申请给我单设一个科室；
3 、 [埋下伏笔] 他已经向副总汇报了此事，也就是说告了她一状；
4 、 [严惩不贷] 再有类似情况发生，将她调离岗位或者下到二级单位。
1 、 [以退为进] 再给她一次机会，剥离她一项与我业务也相关的非核心职能给我；
2 、 [我因祸得福？] 同时给我增加用人指标、招聘人员承接职能并让我写份报告向集团申请给我单设一个科室；
3 、 [埋下伏笔] 他已经向副总汇报了此事，也就是说告了她一状；
4 、 [严惩不贷] 再有类似情况发生，将她调离岗位或者下到二级单位。
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Tyuans 2021-05-14 21:40:33 +08:00
在当年前项目组运维时也有类似情况。我们作为驻场运维，有一个单独的值班室作为值班使用。某日当时甲方女科长，不完全分管我们，在我们屋里说事情，正常与我们经理讨论，突然隔壁一个女科员就过来发飙，意思是她干了一上午的活被推到了要重新干，我们吃瓜的都知道她干的说好听是维护配置文件，做好记录工作，实际没啥用，运行运维报告都是我们乙方公司出的。发飙途中透露出不惧怕开除，直接令我想到武林外传中的“上面有人”，当然也没人能开她，半小时后回去了，副科长小声说她的精神有点问题。
之后我调离了就很少接触他们了，但路过时经常能开到这个发飙大姐在公共区域的沙发上一睡睡一天。此前少有的接触，越来越令我相信她确实有点怪。 这种包容的甲方公司，实属令人羡慕。 |
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gaohongyuan 2021-05-15 01:29:52 +08:00 via Android
为什么有几层楼都要扯到性别年龄和婚姻状况上
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Biwood 2021-05-15 05:33:36 +08:00 via iPhone
不愧是国企，就这些破事儿
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fuermosi777 2021-05-15 05:47:30 +08:00
写得很有条理，文字能力相当不错，比很多人发的不知所云的帖子好太多。
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taine 2021-05-15 07:17:41 +08:00
领导是集团财务负责人，平时相当严肃，权力也大，子分公司领导都不看在眼里
有什么样的领导，就有什么样的下属 |
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xinh 2021-05-15 08:57:47 +08:00 via iPhone
碰到好领导，正直人这么处理没毛病，就怕正直人又碰上不敢担当的领导.
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hodur 2021-05-16 21:23:33 +08:00
扯性别年龄和婚姻状况确实不太好，但就我自己的观察，某些性别年龄算是重灾区，尤其是公务员国企员工
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