你是否曾因为提建议而被高职级同事使用”暴力“？

[Pelon]

比如新项目接口的定义、代码的结构还没有，你写了份完整的跟业务相关的整体 Demo。他在会上明确告诉你：很不错，但是我们不允许这么做。并且他并不会说为什么不要这么做，也不会给一个简单的 Demo 出来。最终的结果是，在把这个事情分给我，默认这种方式来做。

你指出他问题，他从来不会去承认，找各种方式转移话题；我出现问题，我承认我有问题，并且也说要等下就去改，他却揪着你这个问题去在话语上去嘲讽你。他也不会在明里下骂你，但出口的话总是像锋利的刀子一样。不知道有没有朋友有遇见过类似的语言暴力？

我很相信一句话：有的人看到第一眼你就会知道合不来。在公司工作，我想到的第一件事情是把本职工作做好，不喜欢的人保持正常的职场关系就行。但总有一些人，会仗着资格老职级高，看你不顺眼就直接把各种”暴力“砸你头上。

严于律己，宽以待人。随着年龄增加，资格变高，刻薄的人会变的更加刻薄，只是他学会了在职场规则内达到刻薄的最大化。

从开发到管理的变更，不应只是表面的角色变更，而应是心态上的调整。用一个大头兵的心态去做管理，不去从一个大方向上把控整体，是极其不专业的。

好好写代码，代码写的不好没关系，做人一定要做好。我们都做的不够好，我们都要努力去做。记住，不要因为别人无意间的冒犯而去耿耿于怀，不要费尽心思去去”害人“，不要把自己活成讨厌的人而不自知。

[f056917]

有一次我向我们后端要个接口，结果就给我一个接口名字和参数，没有文档和数据结构，我让她写个假数据也不写，我说起码给我个数据结构吧，现在这接口就返回一个 null 让我怎么用，人家说人上一家公司就是这么做的，我瞬间有一种想揍丫的冲动

[intellectual]

都已经到这份了，他不行你就找他领导，跟他领导说沟通困难，你让第三方的人不是自己来处理这个事情。

使绊子的人这么多，可以考虑找下家，完了辞职的时候可以写封公开信或者什么信，联名交给顺位的两个上司和 HR，不能这么憋屈呀。