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sheenaringo
V2EX  ›  职场话题

到底是不懂技术的产品经理可怕,还是懂技术的产品经理可怕

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  •   sheenaringo · 2017-02-22 15:47:19 +08:00 · 5159 次点击
    这是一个创建于 2591 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    在产品开发、升级、更新过程中,好像产品经理跟程序员之间是需要磨合的。 之前听朋友说不懂技术的产品经理是世界上最可怕的,因为可能会提一些难度很高的需求, ddl 又给得很紧,全部人加班加点,下一次更新的时候又改掉了。 今天又听到另一个朋友说懂技术的产品经理是世界上最可怕的,原因没具体说然后他就去忙了。 所以,到底哪一种更可怕啊。

    17 条回复    2017-03-08 09:51:52 +08:00
    xss
        1
    xss  
       2017-02-22 16:25:01 +08:00   ❤️ 1
    是产品经理都可怕.
    ifconfig
        2
    ifconfig  
       2017-02-22 17:34:05 +08:00
    一楼可以终结此帖了
    Geass
        3
    Geass  
       2017-02-22 17:46:50 +08:00
    一知半解的最可怕。
    wjh3936
        4
    wjh3936  
       2017-02-22 17:49:08 +08:00
    懂不懂技术不重要,重点是产品得设计的合理。。瞎搞最可怕
    mengyang
        5
    mengyang  
       2017-02-22 18:28:12 +08:00
    一件事情做了以后没有用是常态,但总是这样肯定是有问题。
    偶尔加班也是正常,但总是加班逼的很紧也是问题。
    出现问题不可怕,这是正常现象,可怕的是拍脑袋的,今天这样干明天要那样干,出了问题还要这样干的产品经理。

    这根懂不懂技术没一毛钱关系。
    coderluan
        6
    coderluan  
       2017-02-22 18:31:02 +08:00   ❤️ 1
    不合格的产品经理最可怕。

    不懂技术也可以好好交流判断可行性。
    懂技术也可以把细节好好解释清楚了。

    你举的例子都不合格的产品经理。
    eaosn622
        7
    eaosn622  
       2017-02-22 18:42:29 +08:00 via iPhone
    不肯学习的最可怕
    leejaen
        8
    leejaen  
       2017-02-22 19:15:27 +08:00 via iPhone
    不懂装懂还瞎指挥的最可怕
    sudoz
        9
    sudoz  
       2017-02-22 19:27:53 +08:00
    拍脑门的最可怕
    miaomiao2015
        10
    miaomiao2015  
       2017-02-22 19:50:22 +08:00
    改掉不要紧,说明为啥。
    正常的改掉可以接受,比如上线后留存使用数据不理想这类;如果是想一出是一出,今天这样明天那样,整体流程架构不合理导致的, 要被鄙视。
    mslmsl111
        11
    mslmsl111  
       2017-02-22 20:43:02 +08:00 via iPhone
    今天在地铁,公交卡没钱了,看到公司的一个产品经理,完后开口换钱,产品经理看我如空气,无视了我,我发誓再也不做他的需求了,不拿程序员当人看
    sheenaringo
        12
    sheenaringo  
    OP
       2017-02-22 21:01:44 +08:00 via iPhone
    @mslmsl111 天…这也太过分了…程序员明明是公司核心啊,没有程序员产品根本没办法实现 OK ?远程给她一个天大的鄙视。
    rupert
        13
    rupert  
       2017-02-22 21:02:18 +08:00
    @mslmsl111 你好萌啊
    xiusedelang
        14
    xiusedelang  
       2017-02-22 22:05:44 +08:00 via Android
    拍老板马屁,视工程师为民工的最可怕。
    如果再加上个自恋型老板,指数级可怕。
    illusionlr
        15
    illusionlr  
       2017-02-23 18:54:08 +08:00
    @mslmsl111 说不定他真的只是没看到你。。。
    googlefans
        16
    googlefans  
       2017-02-26 13:01:37 +08:00
    为什么我觉得产品经理 都应该从技术岗转呢。。 不懂技术的产品经理不是好产品经理
    doyel
        17
    doyel  
       2017-03-08 09:51:52 +08:00
    @googlefans 纯业务产品岗也不是没有的,但是还要技术岗出生的比较靠谱一点。。。

    大部分技术人员都不善于与人交流,至少不善于与非程序员交流(个人理解,轻拍。。。)

    一个合格的产品经理,需要的是充分理解、展开、实现公司的意图,一个项目里也许没有技术大牛,用现成的成熟的框架也能做出个产品,但是没有一个合格的产品经理,往往很难成功吧?

    抄竞品这个事情么,也是没办法的。有好的 idea 自然会按自己的想法去实现,但是至少在现阶段,不光是产品本身,很多产品经理抄竞品的想法,往往只是为了迎合 enduser 的现有使用、操作习惯,让用户最快速最直接的接受自家的产品。至少我是这么理解的。。。


    最后一点,关于该不该从技术岗转产品岗,技术岗转型的产品往往能更直接更有效的和开发团队合作,避免了被开发团队吐槽工时、设计等一系列不合理的情况。对于团队来说,技术岗出生的产品经理在业务层面和实现层面上的糅合作用。对于一个完整的产品技术开发团队来说是非常有利的。对上可以和老板讨论(争论)核心业务的价值、可实现性;对下可以更加明确的预见项目中的技术难点,更好的控制项目风险,虽然这点事情其实应该是项目经理做的,但是现在小公司很少有独立的产品、项目分职管理岗了吧。
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