昨天按照约定技术负责人面谈了一下,我提出的问题是作为一个互联网产品,30-40号人来进行开发已经不算小了,过程中如何管理开发人员的开发进度,保证产品质量?
技术负责人的原话是:最好的管理是不需要管理。我们现在连代码的配置管理都没做好呢,
我当时不知道如何接下去了,求V友指教
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ryanking8215 2015-08-11 11:01:00 +08:00
第一句话是对的,后面的话无法验证第一句
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taine 2015-08-11 11:07:45 +08:00
祝你好运
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shiny 2015-08-11 11:10:06 +08:00
想起来一个设计的小姑娘问我用什么做原型设计,我说纸笔足矣,也是吓得上了一天班就跑了。
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zts1993 2015-08-11 11:14:10 +08:00
喜欢吹牛逼的公司,向来不可靠
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gengzhengtao OP @shiny 小孩是需要引导的,吓到小孩了,不好,不好
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xiaokage 2015-08-11 12:05:32 +08:00
加入我们吧
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FrankFang128 2015-08-11 12:44:59 +08:00
你要是牛逼,就去管他们呗。
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julyclyde 2015-08-11 14:22:44 +08:00
@ryanking8215 像你逻辑这么清晰的人已经不多了。lz遇到的那负责人完全就是逻辑混乱啊
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huobazi 2015-08-11 14:46:05 +08:00
还行,他还听过 ” 配置管理“ 这几个字.......
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kennyeric 2015-08-11 14:51:28 +08:00
代码的配置管理是神马鬼?
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gcoder 2015-08-11 15:29:03 +08:00
可以他是初被极限/spring洗脑过?
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MartinLau 2015-08-11 17:12:11 +08:00
原话有点色即是空空即是色的意思啊;搞技术的重在务实,看来这人也是呵呵。。。
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vmskipper 2015-08-11 17:19:26 +08:00
跑米日眼的
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leolusir 2015-08-11 18:16:02 +08:00
杭州?
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alexapollo 2015-08-11 19:55:09 +08:00
前一句话非常正确,是我想达到的水准。。。。
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WispZhan 2015-08-11 21:05:06 +08:00
只想知道他们公司 运营情况怎么样,年盈利多少?
除此之外没有好奇的! |
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gengzhengtao OP @alexapollo 到那个水平,就有点牛了
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gengzhengtao OP @WispZhan 三月份成立,目前实际上线的是一个3000人左右用的房产APP
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likuku 2015-08-11 23:28:03 +08:00
自我驱动没问题啊,只要钱能砸死人(年薪足够全款买套魔都的汤臣一品独栋别墅),肯定可以,甚至可以去自费找人组团队/找外包。
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tkisme 2015-08-12 01:15:59 +08:00
末尾淘汰制,上git,每个人爱做什么都行,一小部分人控制代码审查,我猜测这个可行,试试呗
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webjin 2015-08-12 01:37:02 +08:00 via Android
@ryanking8215 +1
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teriyaki 2015-08-12 12:48:02 +08:00 via iPad
作坊
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JamesRuan 2015-08-12 17:55:25 +08:00 1
自我驱动没问题,但是要定具体的项目目标,并且设定一定的检查点,记录里程碑。
否则就是一团散沙,没法保证任何一个开发中版本的质量。 |
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alexapollo 2015-08-12 21:20:03 +08:00
@JamesRuan 在这个前提下自我驱动仍然是一件难事
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zioc 2015-08-13 01:12:31 +08:00
有点装逼
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hydyy 2015-08-13 09:42:09 +08:00
我怎么这么不相信呢
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