原贴: https://v2ex.com/t/1136871
小伙子叫刘志华,第一次约到我们办公室,看着聊的还不错,我说了我的需求,小伙子说没问题,都能搞。也让我看了他写的一些东西。我看小伙子挺实诚,感觉还不错,就相信了这个人。让评估了工作量,报了预算,20 天能搞完,13K 。然后我就给了一笔 4K 的预付。
小伙子开始输出还算 OK ,整体感觉还能做。也来办公室驻场了几天,和我们的技术对了相关的后端接口和传输协议,然后小伙子就一直远程在家搞。
软件开发的差不多了,我们也做了测试,但是测试的较少,我们的交付又比较着急,只能是边做边测。
临近给客户交付了,我们就在客户现场边部署测试,小伙子远程一边改,我们一边测。这个时候才发现,问题太多了。前后整整改了 2 周多。无奈还是有很多问题。当时我们现场的技术人员都快崩溃了。改了老问题,有出新问题。
然后我问小伙子怎么回事,小伙子说,他也很辛苦,播放器内核重构好几次。我说,这也不能怪我吧,我把事情交给你,你也说你能做,这怪不到我头上吧,你得有充分的评估啊。
然后就是大问题修改,小问题不断,到最后,开始好的功能都出现了问题。我们在客户现场只能给客户道歉,说我们会很快整改。总算是把客户先应付过去了。
其实整个软件,只剩下极个别的问题要改。我们是软件上基于 Windows7 专业版运行,这小伙子一直不在他那边整个 Windows7 专业版环境测试。每次都是忙写打好包,我们自己在我们的环境测,有什么问题,哪里不对,给小伙子说。然后他继续改,发过来我们继续测。其实这样的效率极其低下。
因为最后部署测试,小伙子一直在配合我们,也很辛苦,所以我主动说,我再给你加 5K ,你把剩下的问题处理好就行。其实合同里的有些功能都没实现,我说,没事,这些我都可以重新给你申请费用。我觉得我做的仁至义尽了。
意外出现了,因为我尽快要给客户出一个相对稳定的版本,问题要少。我们的技术人员说,希望这个人能来办公室驻场两天,这样对起来也快,他也能有环境测试。然后这个小伙子就不乐意了,直接说不干了。然后就把我微信拉黑,电话也不接了,短信发了十几条,好话给说尽。
我甚至说,你只要把源代码给我,这个项目的款 18K 全都给你,剩下的也不需用你做了。也不知道什么原因,小伙子一直不理。
我只能说是太坑了,网上找的人真是太坑了,你不熟悉对方,不了解对方。这样的人就不值得托付,真是耽误事,我也很窝囊。
我们领导说,我找的什么人,一点都不靠谱。我真是有苦说不出。
中途我们项目交付的时候,恰好遇到他入职,但是他开发的东西问题太多了,导致那几天一直给我们在改东西。最后入职的那个公司觉得他不适合,没产品,就把他辞退了。估计他把这个归咎于我们一直催他改东西,耽误了他公司的事情。
我觉得这那能怪我啊,你自己开发的东西一大堆问题,我们要交付,客户天天盯着,我不找你找谁啊。
总之,这个小哥是微信拉黑,电话拒接,短信不回。我其实只想着就是,后面的事情我不要你做了,你把源码给我就行,我们自己处理。项目款我全部给你。
不然他辛辛苦苦干了一个多月,也熬夜爆肝的,最后就只拿个 4000 ,他其实很亏。
我的总结是,这个小伙子对我们这个软件估计太过简单,觉得自己能搞定,但是做着做着遇到各种问题,导致心态崩了。最后觉得自己很亏,直接撂挑子不干了。也是一种既负责任的。
难道西安这些技术的契约精神都这么差么,做事情不能做到有始有终,哪怕是你觉得亏,咱可以谈啊,该加钱加钱,这又不是什么事。
幸好中间有一次,他说他实在搞不了了,就给了我们一次源代码。比较完整的一个版本,就是问题比较多。我现在想着,就用这版找人改改吧。
哎,网上找人是真不靠谱,以后找人做,还是得找熟人,起码得有人背书。
如果那个刘志华的看到我这个帖子,尽快联系,一切都可以谈。
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niubee1 27 天前
我现在基本都会叫对方先 AI ,等对方扯到蛋了,再继续谈。扯过一次蛋了会比较有避坑意识,也不会乱提需求了。而且自己撸过一遍后能够搞清楚自己的真正需求了,提的要求也会比较靠谱。
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h1298841903 27 天前
最无法理解的,写代码不用 git 的吗?这样双方可以比较情况的看到开发现状。
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iOCZS 27 天前
胆子小的都接不到单
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harlen 26 天前
以前做过一次 2w 块钱的东西,做了 6 个月。 精确的 需求,前端,逻辑,数据,算法。 甲方全给不了。 东西全靠自己逆向,
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creazyrabbit 26 天前
你这也太好了,我给别人干活都没有要定金,代码直接托管对方服务器。。。。。,全靠人品撑
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kimixeon 25 天前
@h1298841903 这样的话开发者完全没有保障。拿了你的代码跑了怎么办。个人开发者分期交付是最好的。
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mooremok 25 天前 ![]() 三年外包选手现身说法:
1 ,所有的外包业务都是我自己谈的,自己的客户 2 ,评估很重要,评估很重要,评估很重要。我的做法是,前期不惜花费时间整理需求,画原型图哪怕是草图都可以,然后和客户沟通确认,确认好需求再谈价。我之前觉得这种方法很不值当,都不确定对方能否合作就投这么多时间,万一合作不成岂不是亏了?但踩过两次坑我就乖了,投入一两天做这事并不亏,往往能有效科学地评估项目复杂度,细节都评估出来了,价格自然都很合理 3 ,谈需求时,客户的表达真的只是表达,可以说大部分人表达需求时都是碎片化的,如果不做需求整理和分析,很有可能双方都会对项目有错误的评估,结局更有可能不欢而散 |
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jackerbauer OP @mooremok 说的很中肯,是的特别是第二点,评估很重要
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novaline 24 天前
不是单一因素:需求不清, 工时评估, 技术问题,项目管理,这些因素互相影响
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ShadowFiendYan 24 天前
今年我刚经历过类似的,给熟人干完活,没给钱。爆肝了 3 个月吧。一分钱没拿到。因为熟人以前都靠谱,都基本是先给钱,或刚干的时候就给钱了。tmd ,气的呕血。 找一个彼此信任的太难了。
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NerbraskaGuy 23 天前
个人外包确实不能随便找个陌生人,起码有熟悉的中间人做担保,现在专业外包公司都有不靠谱的呢,这种个人外包最后直接消失更可怕。
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