老板天天不知道急什么东西

[winterbells]

周一

上午 分配 XXX 项目任务，我们这周要上线这个 A （大概四天工作量，外加一天测试）

所有人都不知道要什么，他讲了半天废话才沟通好要做什么

下午，这里有个 bug B ，立刻修好！

上次那个功能有 bug C ，先改这个

傍晚，有个紧急的 bug D ，下班前一定要改好（找到 bug 位置，查看提交，1 year ago ）

周二

上午 YYY 项目需要修改功能 E

忙到下午。发现功能 F 也要改，还好复制粘贴就行

突然想起来 A 还没做，继续打开屎山看看哪里能插一脚的

周三

上午 纠结好久，发现还是得先重构一下，这时候老板问进度来了，告诉他得重构这个模块。然后开始指导写代码，balabala 废话一大堆，最后：反正你只要把代码插入到这个地方不就行了（ tmd ，没一个在点上的，还得重构）

下午 老板觉得 G 功能不合理，提出整改方案。又™一下午过去了

周四

XXX 的 H 功能需要优化，用户反馈怎么这么地。好嘛，点开 git ，又是 1 year+ ago

周五

上午 A 今天一定要做完，都一个星期了

下午 拉了坨大的，至少能跑了

周末

并没有上线

周一

上午 A 需要优化，代码要重构 balabala 废话一堆

下午 发现 PR 已经合并了，老板发了条消息：我先发布了，有什么修改再说

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任务什么的相当于手动打码了[:doge]，但曲折程度大差不差，大家当乐子看吧。还有一堆操蛋的事，同事/老板

用户天天都有反馈，QA 那边发了几百个 bug 没修。老板不着急的时候是真不着急，有几次都打不开了都没着急。有些时候看到个陈年老 bug （我们都觉得是 feature ）都急得跳脚

更新一下，发帖那天出了一个任务。一个大功能+三个小功能，当时目测最起码一个星期吧

结果跟我们说当天就要做完，所有人都不让下班，一直拖到晚上快 10 点。老板趴着办公桌上睡醒了，问了一下进度，告诉他绝对不可能做完的，于是放弃，大家下班走人。

结果第二天又™说今天一定要做完。然后开始改需求了，加功能，改设计。我这边一看这堆屎山心里就觉得不妙，不重构没法加功能了。硬改的话数据都不知道在哪儿丢的，打断点调试到手麻

两个星期基本就是每天改 UI 设计，上午改成 A 样式，下午就改成 B 样式。等我把 C 样式做完才知道又改成一半 A 一半 B 了（毫不夸张。

现在看他如果先把设计订好了，工作量差不多三星期。最后在他的折腾下天天加班还搞了两星期+两三天。上周还花了一天解决 bug

你说不急吧，真的是天天要跳墙的那种。你说急吧，做完又放置到现在都没发布。。

[crysislinux]

老板反正是动嘴，对他又没啥成本。。

[JIAOSHOUV578]

初看，我还以为我们组谁发这来了

[6167]

玛德，我同事也是这个德行，还是和我平级的

[DT27]

你这文件夹打不开

[tomczhen]

缺乏掌控感的表现。

[itskingname]

我老板也是这样。

[javalaw2010]

你们差一个中间沟通的产品经理，先做什么再做什么，什么紧急什么不紧急，什么能做什么不能做，这些事没人沟通就变成了老板瞎指挥。

[Ghostisbored]

好形象

[dejavuwind]

这种人根本不适合当领导，至少不能实际指挥，最多只能精神上指挥指挥，让他指挥只能导致事情一笔雕凿

需要有个实干型的领导有条不紊按部就班设定、推进计划，把控全局

[JoJoStark]

1. 怕上级责怪，怕出问题，想赶紧解决，或者着急邀功
2. 看你们不够饱和，看你们闲，他不舒服
3. 他自己完美主义，不愿意看见自己负责的项目出问题，啥事儿都想赶紧干，赶紧有成果
4. 自己优先级判断有问题，脑子不清楚

[dejavuwind]

然鹅很多管理人员都是这个样子 管理经验十分匮乏

[zhouhuab]

等你当老板，你就知道了

[whoosy]

迟早完蛋

[Smilencer]

面向老板编程，BOP ，不都是这样么 ，（狗头

[8355]

这不是气氛组吗

[zixianlaiye]

都是草台班子，push 路由器大师，怎么可能有长远规划

[originals]

草台班子是这样的，不 pua 一下感觉都少了些什么

[akakidz]

和我之前的领导一样，大家一致认为他缺乏管理能力，并且自身没有足够的经验和能力去支撑整个组的发展，掌控欲极强、缺乏安全感且自卑。

不过到现在回头再去看，人家还在部门里混的风生水起，不过人员变动的非常频繁，基本半年就会换一批人，人事部门都有意见了，天天办入职离职都是他们部门的人，如果他不是老板的亲戚，可能早就被辞退了吧

[jianchang512]

这不老蒋么，直接来电大头兵：你们几个前进 100 米

[bojackhorseman]

能跑就行了，💩⛰️

[falcon05]

上班只是为老板提供情绪价值而已，早些时候还会争议一下，现在即使我知道他是错的，也会照他说的做。

[winterbells]

@javalaw2010 #7 以前设计是充当产品经理的角色，虽然也不靠谱，但帮我们挡了很多问题。现在都是一边做一边设计一边改了，特别无语

@dejavuwind #9
@JoJoStark #10 他就是老板，给自己满足感，又想代码漂亮，又不断地磊屎山


主要是不知道几斤几两，两个月的工作量，他觉得一个月就能完成。两个星期过去了还没想好做成什么样。最后七拼八凑花了一个半月搞了新屎山

[harryWebb]

正常，这个不仅仅是老板，这种就是典型的旧时代地主思维，没有规划，自己内耗，也没有什么思考能力，做事情不按自己的设想走，我之前很多遇到的领导都是这样

[winterbells]

@jianchang512
@falcon05

差不多，我们老板也是喜欢微调/指导的。我都把文档和代码拿出来了他还不死心，觉得 xxx 库/工具 一定能实现他的功能。结果就是浪费一天时间，最后甩一句你再研究一下就溜了。还得我自己去按部就班地实现一个

[15855pm]

哎

[lingxipaofan]

上班本来就是面向老板编程，为老板情绪价值服务，把自己想象成太监就好了。

[OrangeDark]

完全一致，周一开会列 5 个要弄的东西，说这周把前三个弄了吧，我心想也行，差不多来得及。然后中间突然插了说是很急的东西，还插 2 个，直接花了 2 天时间，人都裂开了

[whp1473]

那是因为老板都是面向营收(市场)管理，他着急是因为可能接到个单子，他不着急是因为客户最近没怎么用或没反馈

[ztmzzz]

是这样的，每天都是新需求，老的需求看情况，真有人催的弄弄，没人催的就不管了。每天就是那个那个一下，也不知道是哪个。和他说半天具体情况，最后来一句那就这样弄一下。

[stephenxiaxy]

我们也是

[kevinxzhao]

运输大队长既视感

[ZZ74]

通篇看下来 如果 bug 少 周三你不提重构。其实能省下 1 天时间。

[akiyamamio]

这种情况其实各行各业都有，因为很多人他本身并不懂管理，只是因为各种各样原因到了这个位置，他的工作不得不涉及到管理，然后大家就都很难受

[slzhouzsl]

这样的是正常的，你当老板你也会这样，没什么大惊小怪

[darkengine]

会不会他知道一些你们不知道的东西？例如，公司账上没多少钱了 😂

[doublleft]

一个 5 个人的微型产研团队，一个月综合成本差不多 15 万，老板每天睁眼 5000 就没了，他急还不是因为你不急？

[winterbells]

@whp1473 xxx 我们是自己的平台，面向用户，天天都有人抱怨某个功能有问题，但是服务器权限在老板那里，我们自己没法查，连日志都看不了。每次搞笑的就是让我们看看什么地方出问题了，我们只能测一下生产环境的 api ，告诉他 api 挂了就可以了


@doublleft 他急并不是有一个硬性的 deadline ，也不是说 bug 多严重。就是心理问题。
五年往上的 bug 都有很多，QA 测了几百次了。从来没人说那是个 bug ，突然他想到了什么，开会说 xxx 立马要改好。
我们为什么要急，经常过了这一阵他就消停下来了。就像上半年攒了一堆 pr ，几个月也没发过新版本

[xiangbohua]

我们这听过比较多的就是：这个优先级最高好吧，哈哈

[aikilan]

小公司的加班和内卷，绝大多数的时候都是为了解决老板的焦虑。

[n37r09u3]

挺好 老板自带剧本 你注册个抖音拍成日常发出来 涨粉 100 万指日可待~

[Ritter]

卧槽 一模一样

[macscsbf]

看哭了

[fffq]

事情是干不完的

[evanliuit2018]

草台班子，老板思维也是随机的

[wusheng0]

这么一想，这样了他还是老板，还能挣到钱

[hoofei]

现在经济这么差，小公司分分濒临倒闭，还不急？