字节跳动为什么一直在招人？

[Chawnima]

是因为跑路太多？现在供不应求的市场按理说早招满了

[mumbler]

因为缺人啊，tiktok 做全球市场，需要几十万人

[qiaobeier]

前同事在 tiktok 全家润新加坡了，真是爽。

[stinkytofu]

大企业有任务的， 必须每年招收一定量的应届生，属于社会责任了。 而且也有离职的需要补充，自然需要不停的招人了。

[cvbnt]

张一鸣可能真的想打造一个宇宙级别的公司

[Yeo0o]

一边裁员一边招人，大厂不都这样吗。

这样就能保持一直有新鲜的血液。

[SmartLeo]

他们 hr 有招人 kpi ，故意营造一直招人的假象，大部分都是 kpi 任务，并没有那么多 hc 。

[Chawnima]

@stinkytofu 他们大量招聘的是资深开发工程师，和招应届生没关系

[kenvix]

裁掉要钱多的老东西，招点便宜的小东西

[Chawnima]

@SmartLeo 同意你说的情况

@mumbler 虽然但是，字节的要求真的高啊，宁愿缺人也不招点菜鸟进去

[paopjian]

hr 有 kpi,面试的也有 kpi, 上次面试前端,看到我 1 年前端经验,直接拉下脸了, 除了道题就和同事聊天去了, 挂了都不给拒信.

[mumbler]

@Chawnima #9 这是什么逻辑，那么多大厂毕业生，为什么要招菜鸟进去，在快速扩张的时候要的就是马上能用，培养人是养老院和创业公司的事

[vitoliu]

字节跳动替换为任何一家公司，都这样。不过是字节现在还有增长，相对好进，别的大厂要进还真没那么简单。

[mooyo]

因为走的也多。。字节的流动性比你想的更大。 招人是真的招，跑路也是真的跑。

[chendl111]

字节的员工平均在职时间 7 个月，另外，招聘也是员工的 kpi

[chendl111]

@mumbler #11 创业公司培养人吗

[Chawnima]

@chendl111 研发也是 7 个月？？😂

[Chawnima]

@mumbler 我的意思是字节大量招聘人才，为什么不放低标准招快一些呢？

怎么说，现在面试造航母工作扭螺丝的环境下，其实很多工作菜鸟也能胜任（不是菜的抠脚的话）

[chenyu0532]

很正常吧。比如华为每年招那么多应届生，每年也有很多人离职。。

[bclerdx]

@Chawnima 菜的抠脚。。。。。。。

[tyrantZhao]

是只面试，不太招人吧，尤其 tiktok 在往海外转的情况，HC 感觉非常少。

[tyrantZhao]

在海外，字节名声狼藉，去那上班跟以前海外华工差不多。。。

[pluto666]

在字节 确实缺人 不过宁缺毋滥

[fromshawn]

平均司龄坊间传言 7 个月，官方没有公布

[Ericcccccccc]

你搜下抖音电商过去三年的 GMV 就懂了.

[lleevvii]

实体都要干倒了，根本忙不过来。

[gpt5]

大厂都是流水的员工。
我去某大厂谈单的时候，每次(不是"某次"而是"每次")都能看见有一堆人在等着领临时工牌进去面试。

[ZeekChatCom]

大厂就算不裁员，每天离职入职的人也可能数以百计，一直找人不正常吗

[Eiden]

kpi https://v2ex.com/go/ohno

[nothingistrue]

996 这种杀鸡取卵的机制，不配合超高流动性哪可能走得下去。

[lifei6671]

@mumbler #11 有些大厂是喜欢招毕业生的，因为可以从头开始培养，而且还可以培养成所谓的嫡系，比如 BD ，就大量招聘毕业生，毕业生不但晋升快，还听话。😂

[nothingistrue]

前几年有华为输送人才、阿里输送人才，接下来你可能就会看到字节输送人才——实际上一直在送，只不过名气不大的没人关注。你啥时候见到过微软、谷歌输送人才。真有能力还干 996 的人，你不会真以为这些人能在一个岗位稳定干下去吧，都是拿公司当跳板的。

[karlxu]

因为要持续优化，换血

[czmbbbb]

@Chawnima #17 招人要求高是正常的。
假设有两个人，a 预计融入团队的时间（也就是入职后成本）是 4 个月，b 是 2 个月，字节平均在职时长 7 个月，招 a 来就是纯亏的买卖。

公司一直开招聘，是因为他们认为市场上始终还有 b 没有招进来。

[janus77]

挂广告不等于真的招人，也许只是完成 KPI 呢

[Sakura0Tears]

哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈

[epicSoldier]

一个坑招三个人，实习期干掉两个，只留最能干的那个

[buchikoma]

@Chawnima #17 字节不喜欢培养人才，更偏爱到手即用，而且业务迭代快，需要比较强的抗压和学习能力，降低标准进来大家都难受，扛不住还是得走

[buchikoma]

有几种情况：
1.在字节，只要团队有招人需求，hrbp 就会把岗位挂出去，一般来说只要团队不被砍掉，这个岗位就会一直挂着，但不是什么时候都有 hc ，架构调整或者年终盘点时，都会锁招聘流程，而在字节架构调整是常态。

2.字节所有的岗位都在内网挂着，所有人都可以内推，并且内推钱多，很多人非 hr 员工也喜欢到处去发招聘信息，造成网上有着大量重复岗位。很多岗位只是挂在内网并不一定有 hc ，发信息的人也不清楚乱内推，推了也是没有后文。

3.字节人太多了，而且业务压力大，没有明确的涨薪晋升机制，外面猎头挖人也多，每天离职几十上百人都很正常，每周的几个入职日单工区都能有几十人入职，所以招人也多。

[4771314]

因为一直在减员（裁员、主动走的），字节平均工作年限 6 （单位：月）

[Googlefan]

“裁员广进”😅

[macttt]

我记得《人月神话》里有这样的一段描述：“优秀的工程师的产出甚至是平庸工程师的 10 倍甚至更多”，所以不招菜鸟也是说的过去的。

[Zissssssss]

@Chawnima #16 研发流动性很低，两三年都很正常，至少从我呆的组，基本都是 3 年+的，就一两个是呆了几个月就走的，可能不习惯氛围

[GP1]

说白了你就是希望降低招聘要求呗，那么问你一句：凭什么呢？
要么卷到符合要求，要么别干这行，要么去其他公司。
除非政府出台文件强制要求大公司招聘低学历、低要求、培养人才等等。

[jjx]

其实, 国内的微服务化的一个好处就是

对业务上的理解并非一定要全局

你只需要关注自身的就行

这样, 就导致人员淘汰可以更频繁

大厂付 n+1 没有压力, 所以始终可以保持新人进来

微服务对业务切割又不需要 长久时间的业务积累, 加速了这个进程

[LucasPeng]

[北京、杭州、深圳、珠海] 招聘前端工程师，字节国际化电商，可以先了解团队情况
https://www.v2ex.com/t/1009943#reply14

[chimission]

因为走的人也多把， 我前同事去了字节待了 6 个月就走了

[nothingistrue]

@Zissssssss #42 三年已经算正常流动了。我原本以为的高流动性，就是干满 3 年够跳板就走的，没想到更高。

@jjx #44 你这个是严重的谬论。越是不拆分业务，业务越集中在少数几个精英手里，剩下的大部分人越是容易被替代。懒得解释。

[yifeia]

流动性挺大的

[hongch]

说实话是真招不到合适的人，今年我们团队扩张 20 多个 hc 缺口

[Zissssssss]

@nothingistrue #47 还行，我是在团队组建的时候就来了，到现在刚满三年，我们组 50 个人，就 4 个人离职了

[wangkun025]

跟人需要呼吸一个道理吧。

[mumbler]

@lifei6671 #30 大厂招毕业生只从 985 招，公开市场上也极少有 985 的简历，这些都是通过高考和大学筛选过的人

[kingjpa]

其实字节是一个很大的公司，有很多架构和部门， 你把他看成 N 多个小公司就好了，A 部门裁员，不代表 B 部门不缺人，所以招人和裁人是同时进行的

[Yuanlaoer]

@Chawnima 招菜鸟进去干啥啊，字节不开公司去转型免费教育机构嘛？

[oclock]

可能字节跳动想试试招多少人才能把作息时间从 995 摊到 965

[daimiaopeng]

换血

[victorc]

这是字节跳动成功的一个方法论[张一鸣称为认知上的领先]：在人才市场竞争性打法，一直高标准大规模招聘，招进来之后不停的 pua ，通过绩效淘汰，留下都是卷王

和投放洗流量一个套路，只不过洗的是人才

张一鸣能成首富，就是把这个时代中国工程师红利吃干净了，历史上唯一次机会

字节每个工区里面打邀约面试电话的 hr 实习生非常多，和电销一个规模

[Chawnima]

@victorc 是的，似乎从未听说过字节出现技术故障的问题，相对的阿里、腾讯隔三差五就会出现，在技术字节是优秀的。

[victorc]

@Chawnima 从我面试候选人来比较：字节的招聘标准高，个人能力强，阿里早年比较江湖，门槛低。阿里之前是 BAT 中技术最差的，做了阿里云之后，得到了锻炼，技术水平也很不错了

腾讯一直比较差，无论是技术还是研发效能都差，微信的垄断地位掩盖了

至于故障，字节也有，亏损上千万都有，每年的混沌工程演练，没有哪一次是完全成功的