研究生同学在武汉华为，经常加班， 23 ： 00 ，经常周六，有时周日，偶尔出差。

但是华为也让他一个农村出来的孩子还了助学贷款，买了房子 2 套，资助了家里的弟弟娃娃念书。

最可怕也是有趣的地方在于，他深信，华为是世界上最好的公司，他一辈子都要在华为，打死不跳，连试着挂简历都不干。

这老板屌爆了。

不过如果是私单的话，确实应该了解一下老板的品味与喜好。

呵呵，还是忍不住想笑

不如那个『世界那么大，我想去看看』要来得真诚和文艺得多。

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蓝牙一直没问题

它是怎样实现在沙盒环境中遍历出所有的 process 的？

还能通过 Apple 的审核，应该是没有使用任何 private API

完全没有任何技术比较的干货，一行代码都没有。

楼主的文里全是各种心情。

即使事后证明你的技术决策是对的，你的论据也没有说服力。

如果容量要求不是特别高，推荐自己注册一个七牛的免费账号。

如果看不顺眼的话，挂洋葱，截图，投诉。

知乎一直严格禁止抱团点赞。

否则知乎和新浪微博又有什么区别。

知乎一旦被公关大号或者团体控制，通过抱团点赞这种方式控制渠道。知乎的价值和意义就不存在了。

他们收没收钱，是不是软文，这根本没所谓。在知乎看来，只要言之有物，能获人认同就是本事，就有价值。

但是通过大 V 集体拉票点赞把答案顶上去，这个就碰触了知乎的底线了。

我个人觉得这不是坏事，就像 Apple 推 ATS ，客观上促进了技术的推动与发展

如果准备买车自己开，我觉得 C2 就行了。

现在买车大都自动档吧，尤其是城市堵车，手动真心费鞋啊。

以我个人而言，开了五六年自动档，你让我开手动档，我也不敢上啊。

@zktz 人数多没用啊，这个我反复向 Apple 的人强调了，我司各处市场口，办事处几千人。按 Apple Agent 说的，用 TestFlight 或者绑定 UDID 这种方式来代替企业分发根本不现实。然并卵。

我个人觉得，所谓『 Enterprise 』应该是企业的知名度或者企业官网、企业搜索结果给 Apple 审核留下的印象吧。 这个问题我也问过 Apple 的人员，但是对方也没有给我清晰的答复。

1. 百度肯定有一定责任，而且这个锅目前能背的人也就只剩它一家。大家看不顺眼它已经很久了，正好这时候折腾折腾它，难度不大，还能闹个名声。

2. 莆田系大家都喊打，但是势力大且抱团。就像楼主说的，取消民营医院也不会改善人民医疗现状。对于监管部门来说，这是个马蜂窝，要动也得中 boss 提议，大 boss 点头。

3. 根本的矛盾还在于深化医疗改革，问题大 boss 们不吭气，谁动啊。现在就像晚清，举国皆思变，朝廷尚犹豫。

4. 最省事的办法就是全国打一打医托药托，药品代购（...魏同学可能没想到，从印度买救命药估计更难了），糊弄糊弄等待下一个大消息。反正民众的热情来得快，去得也快。

换成您是『有关机构』，『监管部门』，也会觉得折腾折腾 IT 企业是最容易的。

Looks great! thanks for sharing!

@SuGrand 这……如果不了解的话，也确实怪不了你。实在不行，就算了吧。

我十几年没炒了，最近 iPhone 上也是各种敢死队、股票、原油

@SuGrand 现在的申请情况就是这样。如果你们公司的主页或者名声，听起来不像"Enterprise"，那估计就是很难申请下来。即使你打通电话，也无非就是能给一个官方答复而已，对于结果并无改变。我从 iOS4 时代开始接触 iPhone 手机开发，企业证书滥用这事，在中国还是非常常见和严重的。以我看来，这也不算是坏事。起码不要把 iOS 生态圈，弄得像 Android 那样。

我们司一直有招有面 iOS 。

培不培训班的，我个人是完全不在乎的。但是我要看到作品，而且这作品要有能让我认同的地方。

而且这作品是要面试者本人真实写的，能让我翻翻看看源代码是最好了。关键实现点要能说清楚。

常用的技术问题之类的不会有太多难到你，偶然一两个不会我觉得也没什么大不了。

除了常用的 objective-c 之外，如果能一起聊聊 swift 、 Cocoa2D 、 SpriteKit 、 SceneKit 什么的那都是加分项呵。