@fanyingmao

你觉得经销商人傻么? 进货价会比你在 PDD 上拿货价高? 搞地推、压库存、(销售、调车)人工、售后、场地，都是成本

而且凤*、永*这些大部分是贴牌货， 你看到的和线下卖的又不一样， 三百的自行车你敢卖? 断个杠严重的会出人命的， 线上买摔个头破血流也就自己认了， 线下是会来拆店的

你有多想不开.....

写程序比搞电商轻松多了, 也来钱多了......

做过埋锚点的内容网站 /app， 或者做过网店的都应该知道

绝大部分访问用户是不会在正文停留太久的， 甚至可以说绝大部分用户都是只看标题不看正文的

这种内容展现形式是满足这部分用户需求的

你留心下的话， 会发现这些卖家很会规避的， 写的都是原装正派， 而不是苹果原装正品， 而且很多都是聚划算的常客......

@Jackeriss

django 当时和他们的主业务耦合太紧了， 自由度很低， 而且性能有点差。 当时有种说法就是你用 django 去写 django 合适的项目， 你会非常舒服， 但反之会很痛苦。

turbogears 和 pylons 又三天两头变， 而且依赖的三方库很多很散， 安装包冲突装不上，官方教程的案例跑不通是常有的事

flask 属于折中， 自由度高， 而且依赖的 wekzeug 、jinja 之类的又都是 pocoo 自己的， 可靠性也强， 文档也写的好

@DoctorCat

正常的合伙

整个股权池一开始给到 40%, 整个项目试错期半年

有个出大头的， 比如出了 20 万， 占了 20%

你和市场各出个 1 万， 占个 1%, 然后半年内各自完成各自的 KPI， 兑现剩下的 9%

具体事情， 那个出大头的敲板

当然你要对运营有自己的想法， 你也可以自己拿资源出来， 毕竟外部投资人投了钱之后靠人脉和关系给资源拉皮条的也多的是， 当然我建议你不要揽事

以上只是个例子， 还得具体情况具体调整

但我估计你们现在就是几个人 100%/N.......也没退出机制， 也没兑现机制， 也没 KPI， 甚至可能没合同.......

这就很不靠谱了.....所以， 趁早把项目拖黄了溜了溜了， 不要再浪费时间成本了

这只是前期矛盾， 后面事更多

你也知道你做技术的， 提啥运营方面的想法， 还不是自己揽上的。。。。。照理你们这种合伙人模式， 也不是不行。。。。。。但我感觉你们整个团队都没个扛把子， 各自为战很不靠谱的样子。。。。。

那是 web2.0 时期， 也就是国内各家微博平台+qzone 外带一堆类 digg 、feed 烧录网站打架的时候流行的

这几年还在用的只是一些大站因为历史原因没移掉吧， 然后外带跟风大站的......

@glouhao

笔记本电池通常是外置充电保护板， 换电池的时候得尽量保证不断电， 不然那块板子死掉可能启不来， 一般是没有内置保护板的

畅享系列一般是合约机， 充话费送的， 标个高价是为了方便运营商忽悠......

@zeroaugur 那是线上。 线下没有类似规定， 除了苹果直营店， 基本离柜之后都不能无理由退换货的

它还没被关掉才是最奇怪的吧......

微店、有赞、微盟都是鹅厂投的

整个赛道上不是亲儿子就是干儿子

你怎么打........我要卖家我甚至都不敢用， 万一你真做起来被裁判下场做掉怎么办.........

其实有钱就行了, 恒力老板日常盛泽往返金鸡湖直升机通勤.......