大城市的虹吸效应很明显，可以举一个三线城市的例子，比如佛山顺德，你可能在当地都招不到人，所以一般都是邀请临近城市的人，比如广州的。不过开出一线城市的薪资也可能吸引不到人（应聘者会考虑长期职业发展问题），三线城市缺少配套设施等。二线城市的话可能还好，在三线城市会非常的明显。

(狗头) OP 就不会发这个帖子啦

认真的看完了，OP 的分享绝对是源自真实经历，非常的厉害。
看文字措辞 OP 有些 ego ，但是这没啥问题，CEO 有个性似乎很正常。
很牛逼，值得分享。没融到资可能环境问题比较大，可能换一个时间就是另一个结局了。

根据几点想给出个人的观点，可能有错误：
1. 产品经理是 CEO 的学前班❌ CEO 是公司里最关注钱的人✅ 纯粹视角差异。
2. 找合伙人最好能认识一年以上再合作。
3. 看到中间感觉有很多 到店业务 的产品词汇和概念，其实有点看不进去。因为在我的理解里生意本质就是一个 Product to market 的事情，然后怎么盈利（当然你可以前期不盈利），分享里确实有很多真实的细节，指标的设计也很有心，但是缺乏这种简略的描述看起来确实很懵逼。
其实有的评论我感觉说的就蛮简单直接的，表达清晰
4. 我判断创业（或者叫开公司）成功标准很简单：赚没赚到钱，无论是否有其他收获。

退一万步讲，互联网再怎么样未来可能也是最有未来的行业，尤其相对于其他传统行业

大学时候打英特尔嵌入式比赛，几个人两周做的一个互动绘画助手。
灵感来源是“一个小朋友画一个心，然后机器人能补上翅膀”这样的场景。

1. 通过 google quick draw 的涂鸦数据训练模型，基于用户绘画的线稿作为坐标集输入，输出一组坐标集和用户的坐标集构成一个主题。在 Soc 上部署训练好的模型。
2. 在画布上方悬空设置摄像头，通过 CV a. 判断用户是否停止作画 b. 提取画布上的轮廓并转成坐标集 c. 物体坐标和程序坐标的校准。
在 Soc 上运行模型，将输出点集通过驱动输出到绘画机器人，完成作画。

虽然并不是一个商业化 /开源作品，但确实是我自己认为能称得上“作品”的一个项目，实际效果我觉得也很酷。因为穷，很多材料都是取自身边：比如画纸，画板，笔都是在学校图书馆小卖部买的，摄像头买的网红直播用的便宜版本，其他的来自万能的淘宝或者自己上手。

难点和工作量我认为源自于方案的集成和创意，以及真实实现的一些细节，比如光线导致图像二值化后产生孔洞，形成错误的点集数据，需要加一层处理。我觉得是一次很有意思的体验。

占楼

其实觉得如果目标用户对的话可能会愿意
V 站用户肯定不是目标用户，那些留学找实习想留下来工作的学生呢？
对他们来说时间就是金钱，本身也存在信息差，也有比较大的付费空间和群体。

说人话就是我觉得这个可以做，但是偏向于信息差套利，说直白点就是割韭菜

同想要测试一下，有朋友人肉背回来了 ledger ，顺便吐槽了国内加密钱包多可能有后门的情况，目前还是 ledger

人生阅历独特，有理想，有行动力，有生命力，有拼搏的资本。
但没有意识到创业的残酷和现实，感觉有点自我陶醉，没有意识到自己的责任，也无法承担他人的责任。
纯路人评价: 特别庆幸能看到这么丰富的故事，但绝对绝对不希望在现实中接触类似的合作方。

提个建议
可以好好带人，解决问题，凑合用着，不管他乱七八糟图个自身清净。
也可以把问题丢出去，让别人知道他很坑，熟悉业务差不多应该要自己做事了，等他犯错，自己忙自己工作。
两个方向都不选择，那么你的 Leader 不高兴，你不高兴，就他一个人高兴。
抱怨的话，相同背景的人看了不高兴，不懂的人看了不高兴，你其实还是不高兴，不如想办法处理掉。

尬的我用大拇哥在大理石地板上扣出了梦想中的三室一厅。

@Kyleva 主要事件流可以没有的，但是现实中风险往往不是从这里来的。比如说 1.（结果） 纠纷和仲裁 2.（履约过程） 到手刀，仙人跳，无法品控，诈骗定损（比如把你家狗直接顺走了） 3. （匹配）色情暴力委托（滴滴打人） 如果出现上述事情导致人身或者财务伤害的话且不说法律风险了，如何管控是一个很大的问题。
任何这种涉及租赁，二手交易，履约过程中涉及很多的风险，这些都会转化成你的运营成本。

说到这个事情的核心，在于如何规模化，并不是所有的生意都是有边际效应的
涉及到人，还是一种非标准服务，很难想象如何通过规模化来降低双端成本