@wity_lv 我不大认同fetchData在controller做

http://blog.sourcing.io/mvc-style-guide

Models should abstract away XHR connections from the rest of the application.

C从M拿数据给V，V画出界面
用户点了V元素，V事件，C接收事件，要啥逻辑处理下，要数据从M拿，然后通知V，V更新界面

以上是传统型MVC，说白了就2回事

我听说不少快递公司对快递员的路线有高度科学的规划，先送哪几家怎么走，UPS还会考虑尽可能少地左转
因此楼主你把一个在送件的快递员叫过来这事，不太现实吧

@abingor 原来如此，那我就不再纠结到处找gfxCardStatus的遗留品了
Chrome其实也一样会有这事，webkit搞得，因为chrome有任务管理器所以我特别看了下才确定是CSS的显卡加速搞出来的

@abingor 对啊我也发现会闪啊，我还在想是不是gfxCardStatus是不是删得不够彻底，这种闪来闪去特别烦

因为有CSS属性用到了硬件加速的关系吧，很蛋疼我因此把gfxCardStatus删了

应该是“变量可以是函数”吧？

喵的还没看出来强在哪，Sketch2都没用几回，但强迫症就想要最新版

看30分钟休息5分钟，没有不伤眼的显示器，不过有不伤眼的使用方法

javascript:document.body.addEventListener('mousedown', function (e) { console.log(1); if (e.target.nodeName === 'A') { e.target.target = '_self'; } })

我发现在我们团队，新来的同学经常会在日报、周报里写“XXX系统我觉得这里不太好”或者“这里有段代码感觉有点不对”，几个月后就不干了，可见日报周报其实是好的，只是我们团队没好好把握，唉……

刀剑神域、加速世界、未来日记、天上天下、罪恶王冠
这几个感觉和其它的不在一个位面上……

05-10年那阵出了很多不错的小众动画，静得下心来看的话
魔法使的条件、灰羽联盟、神是中学生、交响诗篇（好吧这不小众）、TSUBASA、H&C、水星领航员、植木法则、武器种族传说、Mai-Hime（这个不小众……吧？）、向阳素描
感觉10年后，动画越来越无趣和“神作”了……

关于所谓的进度跟踪，除了一个一个沟通以外，我确实找不到可以“预先将还未发生的风险扼杀”的方式，所谓那些业界的方式，都只会在进度已经有所延后的情况下再来阻止风险的进一步蔓延以及通过增加人力或时间来进行补救，而无法做到“预告未来一段时间可能出现风险而提前准备”
但日报，如果各开发者都相对积极地汇报问题的话，是可以预告风险的，如“随着编码感觉模块的难度与预期不太一样，现在还在正常进度但已经慢慢使代码维护性变差，后续继续开发时间可能要增多”

日报/周报（我更喜欢日报）对发现项目的风险非常有帮助，不能指望经理天天盯着每一个人来确认进度吧？
日报/周报本身也能当作一种交流方式，一天工作下来，把今天遇到的不爽吐一吐，往往能发现设计、代码里的bad smell，不能指望tech leader把所有代码一行一行跟着看吧？
当然因为太多人把日报敷衍了事，不在里面把问题暴露出来，导致这成了一种形式，在我看来每个人都有责任，每个人都没有理由报怨日报不好，只是你做的形式不对

@codeplay 真的不一样，分配给所有桌面的应用在切换桌面时永远会失去焦点被放到后面去

@skydiver 现状：

1. 不是每个人都对自己负责的，有些人就是眼高手低，看着好点的薪水就跑，团队氛围、发展空间完全不管，当然团队招到这种人招聘官有责任
2. 有些公司（特别是有些土老板拿风投开的创业公司）看你是BAT或者大公司来的就不管三七二十一只开高薪，好像里面出来的一定是牛人一样，具体这人有多废还是多强跟他们没关系

在这种状态下，我不认为留不住人一定是公司或者团队的责任