kaka6

.NET 最近几年确实进步很快
说到 Azure 我就心有余悸
之前开个测试，绑定信用卡，然后测试时间用完没有停，一直被扣费
很不习惯用这国外后收费机制，一不小心就破产
造成现在看到 Azure，心就慌

想用 flask 弄个社区产品 😀

@Takamine 不一定要做成品输出
我想可能可以借鉴些思路做成给 技术用 的半成品，这样可以改进开发效率

@cmdOptionKana #105
任何时代，前沿技术都吃香，你想想当年有多少人听说过程序员这个职业？
现在也有很多新兴、前沿技术，永远都有 “只要生产出来就能卖出去” 的商品品种，因此你不用羡慕过去，现在也有这种机会。
你也许会问，具体现在哪些产品是新兴、前沿、吃香、门槛又不至于太高的？你一旦这样问，就想当于承认了业务 /销售的地位比你高，因为这正是业务 /销售需要回答的问题。
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谢谢分享，您看到了，更本质的问题了

只是有个问题，业务是不是就等于销售
销售是不是就代表业务

我问题：公司销售 和 技术 哪个更有话语权，更说得算
销售大多时候是短视的，再呼本季度业绩上去，不去管明年或者以后的事
所以销售会希望选择好卖(一般旧产品)，抽成高的商品来卖
这就决定了销售是有局限性的，并不完全代表公司的业务
销售一般也不想推动新产品，新领域的开发，那这个时间还是销售说得算，是不是公司就没有新产品的发展
就难以有可能产品“只要生产出来就能卖出去”的产品

在供应不足的时代
只要你能生产出来，就能卖出去，这个时间销售就不那么重要了

在供应过剩的现在
东西做得再好，没有好销售也是卖不掉，所以技术不值钱

感慨这种变化...

看到以上回答，大家基本是一边倒的挺业务，感觉技术不值钱，看来要转业务去

可能是因为现在是 存量市场，大多技术都已开源，拿来即用，已经不怎么稀罕
十年前，当 jQuery 还没盛行时，一个厉害的功能封装，会引来一波羡慕的眼光
当 U3 还没有发布时，能构建出较好的 3D 游戏场景引擎，就是核心竞争力，会全公司开表彰大会
以前公司经常会开技术分享会
现在公司只有区域业务开拓进展，才能引发关注

可能是整体技术的进步，开放分享，使得技术人更加简单，不再稀有
由于现在存量市场开发压力更大，所以好业务更吃香

@h4wklee 难道 CTO 是白吃吗
审题，可能我表达有误，业务是指销售团队
感慨的是销售团队越来越壮大，而技术越来越没有发言权
销售不完成代表的业务需求，有时也是短视的
技术也不是完全不懂需求

@across 请问，现在的电动汽车，你觉得是技术主导，还是业务销售主导
我觉得就是技术主导，因为现在需要攻克电池技术，传感技术，还有自动驾驶技术
业务不是不重要，是在一定时期还是要以技术为重

@yingfengi 技术没有做好产品，要让业务卖什么
所以特别是公司初期，应该是更注重技术，让产品打磨好，再扩大业务规模，后面业务就超过技术