@HyperionX #89
从成本核算可预想的肯定外包划算，招 IT 是想有个自己人，更灵活。
“摒弃招人要他工作量饱和才给岗位的需求”，能用 50%的薪酬水准找 50%工作量的人也可以不考虑饱和问题了，不过一方面公司可能不太会这样招人，另一方面跟兼职比好在哪呢？
可能程序员行业被公司当牛当马压榨很常见，频繁换工作很常见（非纯业内，大众偏见），不过我司目前还是那种稍微单纯些的环境，大家招人也是按长久共处的同事来招，给够薪水，一起做事。
另，“饱和”是相对兼职每周一天那种的，不是软件行业 996 那种，但至少要达到“这份工资给我，我自己干”做不到的程度。

确实很矛盾，给不到特别高的工资（没必要），能力要求上又不低，还有可能干些大家不太愿意干的杂事..

@putyy 大佬觉得 OA 开发量怎么样？
个人感觉从头造轮子工作量很大，如果有现成框架会很简单。
计划用企业微信、钉钉或者找找其它的现有服务，个性化需求就自己开发了。

没有桌面运维公司也开了一年半了，可想而知桌面运维的工作量了。
但是基于社会上已有的偏见，以及很难避免的“能者多劳”，如果一个 IT 入职，那桌面运维肯定会是他的活了，而从他的工作饱和程度也确实难以拒绝。


@OwenY 数据库可能就是我这小公司为什么要专招一个 IT 的原因了

@lidongyooo base64 加密的 V 吗..
因为基本上全公司数据库都在这个岗位手上（也是由他从无到有搭建），所以从风险控制角度应该不招兼职的。

@wqhui 大概就是这样的，“全干”or“全栈”。
管理自己一个人干活的算"偏重项目管理"吗.. (大概率我是让他干活的那个项目管理)

@xcai 大型项目肯定外包了。
不过一些日常维护呢？比如公司网站维护更新，以后公司会有订单管理系统，OA 系统，内部数据也想建个数据库收集和管理。（也可以包括一些桌面运维..）

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公司做到什么程度才会需要一个专职 IT 呢？