- 商场方: 已有免费/低成本替代方案（高德/百度室内地图免费接入）
- ROI 证明难: 商场需要看到明确的"投诉率下降 X%"或"客流转化率提升 X%"，这需要长周期验证
- 决策链长: 商业地产采购决策周期通常 6-12 个月
- 技术壁垒不明确（若真是纯软件算法，巨头可快速复制
- 地图平台（高德/百度）已有室内地图业务，边际成本几乎为 0
- 捷顺科技（上市公司，300284.SZ ）: ~15% 市场份额，覆盖 5000+停车场
- ETCP 集团: ~12%，背靠万达等资源
- 停简单: 智慧停车+室内导航，已融资数亿
- 科拓股份（上市公司，300843.SZ ）: 传统硬件厂商转型
- "轻资产"不是差异化（地图平台也是轻资产）
- "厘米级精度"若无技术突破，是营销话术而非真实优势
- 收入 100%依赖商场续费，抗风险能力弱
- 商场 3 年合同到期后，可能自建或转向免费方案
- 没有"杠铃策略"：没有低风险现金流业务垫底
- 没有"可选择性"：SaaS 模式一旦失败，数据资产难以变现

老板大气

* “中级”
* “掌握幂等性、顺序消费、死信队列等核心概念”
* “熟练使用 Vue3 + Pinia + Vue Router + Element Plus”
* 12K–16K · 12 薪

我蚌埠住了

我看这就是标准的：“你是不是我们同路人的服从性测试”

iphone 17 pro max 和 vivo x200 pro mini 双持，系统层面流畅度，都比不上橘子

广银信用卡 -> 绑了美区 paypal -> 日区 Goole Play 支付

* Claude 支付成功

100 刀的套餐啊，从未用完过，每天想方设法优化代码和压榨它

站的高度是可以，从架构方面分析了代码很细节的 bug 。
但是执行粒度不够，改完后有些代码报错了没检测出来，我手动提示了一次还是无法修复。
后续再看吧，现在主力是 Claude code 和 cursor ，吊打肯定算不上，等哪天齐平再试试

我们 200 人小厂以前还有 1 个 pm ，后来直接裁了不要了，产品来推进度。什么质量什么规范什么排期，自己来😂

楼主想表达的是：“父母只管生不管养”，这同时也是很多 80 90 后孩子遭遇过的事
在那个经济腾飞的年代，很多人都为了赚钱而忽略了家庭，家里再有钱，对孩子们也是粗暴对待，更别说文化程度不高的家庭。
我女朋友家境还不错，但小时候经历过家庭创伤，只能在后期慢慢愈合，自己有能力后远离这个家庭。
楼主起码能意识到这个问题，能改变自己，已经很好了，祝福加油💪

@biubiub 那必须都有，Google 全家桶都装了

10 年 apple 全家桶，今年手机换了 vivo x 旗舰，已经回不去了，太香了

分子

很多年前写的文章了，基于 hyperf 的，可以参考下

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1300 小时，我跟前公司同事和现公司同事，3 人每晚固定打 10v10 休闲，放松娱乐还真是不错的。
找陌生人开最怕的不了解对面，容易出现一些问题

1.压力怪，“这都没听到脚步？”，叫你怎样怎样，不该怎样怎样
2.死了玩手机，或者看别人视角也不理你
3.情绪崩溃，大喊大叫，“尼玛这么厉是挂、怎么打死我的不可能”
4.经济怪，“没经济了，给我发把抢”
5.道具怪，“你怎么连闪都不会扔”

其实我感觉 20 楼说了实话

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