@binux 是通过多种方式寻找合适的技术，很明显你不是

@developerworks 如果实力很强，可以商量

@bigporker 如果实力很强，可以商量

@lijia18 一: 电商 三: 无

@saturn 谢谢建议，您讲的非常有道理，我其他团队都是从人脉入手组建的，但是技术伙伴实在是目前找不到合适的人了。非常感谢您的经验之谈。

@cheshirecat 谢谢建议。

已经结束，封贴。。谢谢大家。

@joeyker 。。。。。那个主要是招美工和前端，现在人员已经定下来了。可以封贴了。

@chairo 主要是背景太显眼了，容易被围观，所以如果你有兴趣，我可以私下里交流，谢谢。

@Johnny 谢谢

@Johnny 我对我的团队再有信心，我也不会公开很多不值得冒险的信息，我们是一个团队，不是个人，我不会拿整个团队做任何冒险的事情，哪怕只有一点点风险。对于电商而言，创意和商业模式就是精髓，公开创意就是很危险，哪怕一点点风险，只是换来大家的肯定，都不应该去冒。

@skyahead 如果什么事情都是这么循规蹈矩，不懂得变通和改变，那么就只能停留在原来的那个世界。可以想象，当年盖茨和Zuckerburg退学的时候，很多人也说了同样的话。创业是没有定理可言的，我从来都不相信很多人总结的各种黄金定律，如果可以成功复制，就都成唐骏了。

@skyahead 谢谢，无法打开，但是从 title上看，应该是告诉我为什么会有人不想成为co-founder，我想说的是，无论怎么样，有一类人一直在卖汽水，也有一类人跟乔布斯一起改变了世界。

@hanbaoo 有这么一天，你会知道的。

@cheshirecat 谢谢建议，高校确实有有潜力的小弟弟妹妹，有的比在大公司混多年的还有实力。

@hanbaoo 另外告诉你一下，我朋友所在的互联网公司，他们入职那一年的都拿了相当的期权，我朋友他们前几年分的期权很多，现在少了，但是每年还是有几千股的，我朋友过来是放弃这部分期权的，你觉得如果他拉人的话，多少人愿意放弃期权过来的？很多人都愿意守着这份工资和期权作为公司老员工，不愿意冒险再做别的事情了，所以你见的少。

@hanbaoo 不要做井底之蛙，你没见过不见得没有，我一个月前主要是招美工和前端，现在主要是招CTO。仔细看完再评论。

我们希望我们所有的成员都可以在公司找到自己可以充分发挥的空间，我们灵活，我们不拘一格，希望有能力的人可以在这里一展风采。

@leiz 哈，只是开个玩笑，您也别介意，不过我的帖子是认真的，没有任何忽悠的成本在里面。我个人很喜欢一起成长一起分享，如果公司可以有自己的技术伙伴一步步成长做到自己的CTO, 而不是从其他公司挖过来，那该是一件多么值得欣慰的事情。