没后悔。离开大厂进入一个 几十人的创业公司，虽然公司技术沉淀几乎为零，但是也正是没有技术沉淀，一上来就直接拥抱开源，拥抱最新的技术趋势，最新的项目管理流程，最新的协作流程。开阔了眼界。

以下回答有主观性，也有运气成分。不代表适合你，也不代表让我再实操一次，依然能够找到小而美的公司。
1.怎么选择创业公司：
a.我个人是看创始人、合伙人、基层员工的背景。
b.看对方的项目(是否是行业未来的趋势)，对方的愿景(是否有野心)
c.看对方的福利：最基本的，五险一金全额交(刚起步的公司，可能最低缴纳。但 X 轮融资之后，还是非全额缴纳就不考虑了)
d.面试时，看每一个面试官的沟通，是否会存在日后 pua 的可能性。
2.刚加入时，做的事情是不符合我的预期的。后来经过本人、leader 对于工作、岗位的认知提升，才逐渐走上轨道。
公司创业阶段，目标、岗位都是模糊的。比如我这个岗位，分不清 devops 和后台开发，招了 devops 的人来做后台开发，然后 devops 的人又招了后台开发的人来做 devops 。半年后才调整过来，分清了 devops 和后台开发的界限。
3.不会。
a.国内的大公司，压榨劳动力，不遵守劳动法。pua 、push.
b.部门墙，山头林立
c.人多势必带来沟通成本上升
e.公司大了，对于员工、项目的成长没有耐心。