你能忍也是没谁了

感觉维权也没用的。
对于 2000 注册用户而言，10w 推广费本来就超出它们的承受范围，我相信楼主不是那种稀罕薅羊毛的人。
这次纠纷错在运营推广人员错误估计了活动推广，推广人员大脑洞开不专业，活动期间不去评估费用和监控推广费用，到了活动结束才忽然发现这费用付不起，想起的临时改变对策的方案，而它们忽略了一个事实是楼主为了该活动也是下了很多成本。

因为活动本身存在明显的诱导注册行为，且在 UCloud 不知情的情况下，做了大量推广。17 日当天上午，UCloud CRM 后台监测到数据异常，大量用户突然涌入，对 UCloud 服务正常客户产生了严重的影响。经过核实，这部分用户均来自 laravist 社区，而主要目的，是为了获得 laravist 社区的免费视频，并无云服务相关的需求。


注意这句话，由下面的话可以知道整个活动才 2000 多人，一天的新用户就能严重影响 UCloud 服务，况且这部分用户用了云服务的才 2.87%，我想说的是，你们写文案真不动脑子的吗，难道仅仅新用户注册的消耗你们都扛不住？全篇文案漏洞百出，我都不想说啥了。

意思是，我官方不承认，你的活动还扰乱我的服务，你的活动引流而来的用户不是为了云服务而来。。。
我想知道什么样的用户才是为了云服务而来？？？？？

你改了 ssh 的端口，iptables 如果刚好屏蔽了你的新端口等于自己锁自己了啊。

防民之口甚于防川，各种胡乱监管反而欲盖弥彰

rm 分支。。。

注册就算的话，不是容易作弊了吗，当然我不是怂恿楼主作弊。
对方微信说的要赖账挺不要脸的，开发者都是弱势群体。。。

不是被大学文凭拉低了薪资啊。
如果实力到那个程度，一般公司也不会因为你是应届生而难为你，但如果没有毕业证那就另当别论了。

集成 boostrap3 就够你用了

不要去了，外包不稀罕

禁止远程 root 登录啊

又一个做 ERP 做废了的，你除了还是做 ERP 之类的还是很难入行到主流啊。
感觉除了数据库没啥了啊

必须先全款啊

一般说的 MBP、MBA 就是指 macbook pro 和 macbook air，我也不懂你纠结什么，macbook 就是 macbook 啊，今年出的新品，用的人少，所以听见的也少而已，反而一般人都习惯把苹果本叫 macbook，这时候的称呼算统称了，没有区别是 air 还是 pro

新产品当然用 swift，还回去用 oc 真傻

真的是没有钱，不够动力，我自己也尝试过的，也是撑过去的。
现在就算没钱，自己搞的项目也要坚持做完，当然肯定有水分。

@sobigfish 没错，所以项目不可能用 swift4 啊。
至少等正式版出来

别的不说，运营能当运维用？？？