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madlifer
V2EX  ›  奇思妙想

聊聊今天关于产品的胡思乱想

  •  
  •   madlifer · 156 天前 · 2682 次点击
    这是一个创建于 156 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    今天的一个想法:

    为什么产品经理没有一个 Github ?

    为什么没有多个 PM 在一起实现一个项目,比如一个人做架构,一个人负责交互部分,一起创造一个项目

    为什么没有一个可以产品、UI 、研发一起组队创造产品的项目

    为什么没有一个覆盖且解决了共同创业各个阶段问题的项目?


    对,我们需要一个平台

    一个平台覆盖如下流程

    流程 :想法提出 → 想法讨论扩充 → 产品原型 → 产品 Demo 实现 → 产品投资

    一个平台提供以下功能

    团队招募、需求兼职、任务分配、创业团队模型,股权分配,天使投资,全步骤给予创业者帮助


    我叫它:“理想国” ,一个充满理想主义的创业协作平台


    ----------------------


    另外一个想法:

    社区对比 IM,他的优势是什么?

    社区最重要的是运营,尤其是起步阶段,流量注入很重要

    如果说独立站不容易引流,但百度贴吧已经死成这 B 样了,为什么没转化独立社区?

    KOL 对于以他为领袖的社区需求是否被压制了?

    社区最大的问题是没有利益点,KOL 不愿意生产内容,兴趣+电商的模式能否让社区进行重新复活?

    社区需不需要复活,到底需不需要社区?
    第 1 条附言  ·  156 天前
    我再解释一下关于我的第二个想法吧

    比如图拉丁吧的垃圾佬中间,也会有很牛的垃圾佬,几个垃圾佬一起做了一个社区,聊的都是如何装机,社区内主题有几类: 二手交易、配置资讯、硬件维修、知识库 等多个类别。

    或者 MC 等游戏社区,也有很多大 V,比如有各种模组资源、游戏经验等类别。

    但这几个 KOL 为什么要单独做一个社区呢?我觉得可以让这几个 KOL 自己来做生意。场景是,用户经常在这里进行交流,自然而然就会对这个社区有信任感,如果给他开个商店,还是他大概率认可的 KOL 开的商店,大概率会在有需要的时候买东西,就是带货逻辑。

    这样一来,KOL 有了利益会更好的维护社区氛围和话题,作为普通用户也有一个能有人尽心管理的一个社区来讨论兴趣


    另外,关于这个第二个想法我正在画原型,大概就是 geekhub+v2ex+7b2 的结合体,会根据自己对于这个社区的理解进行设计。 有可能会作为第一个想法中的开源创业项目来进行实验。
    17 条回复    2021-07-11 21:34:53 +08:00
    madlifer
        1
    madlifer  
    OP
       156 天前
    全是些细碎的想法,未经整理,随便发一下,希望能带给更多人启发,更多人给我启发
    superliwei
        2
    superliwei  
       156 天前
    你这个社区名字叫梁山!首先得有一群好汉,让他们上梁山,选一堆宋江,然后内斗,最后,要么所有的好汉一起完蛋,要么宋江被招安,梁山空!
    Co1a
        3
    Co1a  
       156 天前 via iPhone
    不知道你有没有这种感觉,国内大部分社区的观点在大方向上一致,小方向上相互独立,社区之间也独立,导致各类用户群体之间迸发出的思考本质上都是差不多的,举个例子,国内大部分公共社区喜欢给人扣帽子,一旦认定了你是来自 xxx 群体的后就会拿着偏见来看待事情,在这种环境下的交流真的是有意义的吗?

    @superliwei #2 太草了
    superliwei
        4
    superliwei  
       156 天前
    @Co1a 是这样的。但脸皮厚的话这些都不是问题。
    charlie21
        5
    charlie21  
       156 天前
    大大小小的论坛 活跃的那么多,一句 觉得没意义 难道就没意义了? 只不过对你没意义而已,人家自己玩得 high 着呢
    反而扔鞋之后吧 是一种 是吧 哈哈:承认自己看不懂有多难
    falcon05
        6
    falcon05  
       156 天前 via iPhone
    你不说我还以为叫创新工场呢
    ohooooo
        7
    ohooooo  
       156 天前
    BAT:你的想法很好,但是下一刻就是我的了。
    madlifer
        8
    madlifer  
    OP
       156 天前
    @Co1a 不是太明白所谓“大方向”、“小方向”方面是什么意思。

    我再解释一下我的想法吧 比如图拉丁吧的垃圾佬中间,也会有很牛的垃圾佬,几个垃圾佬一起做了一个社区,聊的都是如何装机,社区内主题有几类: 二手交易、配置资讯、硬件维修、知识库 等多个类别。

    或者 MC 的社区,也有很多大 V,比如有各种模组资源、游戏经验、等类别。

    但这几个 KOL 为什么要单独做一个社区呢?我觉得可以让这几个 KOL 自己来做生意。场景是,用户经常在这里进行交流,自然而然就会对这个社区有信任感,如果给他开个商店,还是他大概率认可的 KOL 开的商店,大概率会在有需要的时候买东西,就是带货逻辑。

    这样一来,KOL 有了利益会更好的维护社区氛围和话题,作为普通用户也有一个能有人尽心管理的一个社区来讨论兴趣
    madlifer
        9
    madlifer  
    OP
       156 天前
    @ohooooo 无所谓 想法在没出产品之前是没太大价值的,有人做出来更好。
    smallthing
        10
    smallthing  
       156 天前
    因为产品经理的本质是自私的利己主义
    graetdk
        11
    graetdk  
       156 天前   ❤️ 1
    我记得许多年前有一个叫做实现的网站(shixian.com)应该是做这个事情的,类似的平台也有几个,我最喜欢的是一个叫做 gurudigger 的平台,做得非常不错,但后来这些倒闭的倒闭,转型的转型,足见这个想法看起来虽然美好,但无法支撑起一家商业公司
    Co1a
        12
    Co1a  
       156 天前 via iPhone
    @madlifer #8 KOL->粉丝群体 小方向->个人体验感受 大方向->不同的 KOL
    Co1a
        13
    Co1a  
       156 天前 via iPhone
    @charlie21 #5 很抱歉,如果我有在某个地方冒犯了你,我先对你道歉。
    就事论事,社区之间本身就存在隔阂,通过某一个社区的思维来映射整个用户群体是不现实、不实际的,具体的用户画像,产品构建都需要大量的时间去打磨,并不存在所谓的银弹。
    再者,我是在回复了 2# 之后才回复的楼主,大半夜我也没必要来发泄自己的情绪,谢谢。
    gushu
        14
    gushu  
       156 天前
    通篇下来不知所云。
    lucybenz
        15
    lucybenz  
       155 天前
    跟 Github 八杆子打不着
    realskywalker
        16
    realskywalker  
       150 天前
    因为开发可以实现需求,产品经理不能。大部分关于产品的讨论都是没啥意义的,一款产品的成功与否跟产品经理关系很大么?大部分产品经理也没有这个能力。
    madlifer
        17
    madlifer  
    OP
       149 天前 via Android
    @realskywalker

    开发可以实现需求代表什么吗?我记得我入行的第一个导师就告诉我,永远不要被需求牵着鼻子走。永远是确认了产品规划才有的需求。

    如果你打算说技术至上的话,你应该清楚技术本身不创造价值,只有一个产品被使用或者被交易才才创造价值。

    或者我可以这样来讽刺你,产品经理的是设计大楼的人,程序员只是区区一个搬砖的。

    没有意义,明明两个需要互相协作的工种,互相敬重不好吗?非要抱着鄙视的心态干嘛

    如果你是不清楚产品经理的工作意义的话,我为你介绍俞军产品方法论里有句话,应该可以帮到你

    产品经理要做的事情是 持续不断的发现市场上高于用户支付代价的用户价值,设计合适的交易模型把他固化成一个产品

    另外,产品的成功取决于技术吗?取决于你代码是否臃肿?还是取决于你的技术构架有多先进?

    至少产品经理都有 owner 意识,如果一个产品失败了,无论如何都一定是产品经理的责任。
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