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在软件工程这样一个快节奏的环境中，传统的项目管理方法不再可行。这意味着 IT 从业者必须找到新的方法来处理经常变化的开发任务。
2001 年，17 位软件专家都认为必须找到新的方法来应对不断变化的开发任务，他们着眼于现有的增量式开发技术，提出了”敏捷项目管理”的概念。《敏捷宣言》中概述了灵活、快速和以协作为中心的软件开发原则。
极限编程(XP)是 IT 公司应用的众多敏捷框架之一。但它着重于软件开发的技术方面，这一关键特征将 XP 与其他敏捷方法论区别开来。
软件工程师 Ken Beck 在 90 年代引入 XP，其目的是找到快速编写高质量软件的方法，并能够适应客户不断变化的需求。1999 年，他在《解析极限编程：拥抱变化》一书中对 XP 方法进行了完善。
XP 是一组工程实践。开发人员在执行这些实践时必须超越自己的能力在执行这些实践时。这就是其名字中的“极限”的来源。为了更好地理解这些实践，我们做了系列视频，希望帮助走进该领域的朋友们。
视频还有很大的进步空间，欢迎大家提供宝贵的建议。
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