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熟悉我的盆友大概知道我是北京回龙观开酒吧的妹子,这次疫情赔的裤衩都没了,就出来帮盆友招聘,想挣一点钱补贴店里的房租和小弟小妹的工资,希望店能撑的长一点。闲话少说,进入正题:
最近帮一个盆友公司招聘项目经理,作为 HR 面试了百十来个项目经理,跟大家分享下我的套路,如果您最近在找项目经理的工作,可以参考以下问题稍微整理一下思路,希望能帮到你。
先说一下这个职位:因为公司的客户都是各种国家部委,需要这个项目经理有乙方的项目经验,从零到一完成一个项目的经验。
在这也说一下,现在市面上很多公司面试的时候都是采用行为面试法,就是基于你之前遇到事情的行为模式,来预判你跟这个工作的匹配程度。
项目经理我会从几个方面考察:
先项目经理介绍一下项目的总的情况:项目标的,项目周期,多少个人,是否验收,验收汇报领导层级,回款(操作过多大的项目,汇报给多大的领导,侧面反映项目经理管理水平)
需求:什么时候进入项目中,怎么做的需求,花多长时间,需求的边界,怎么管理客户期待,有没有遇到客户频繁加需求和改需求,怎么操作
项目实操:项目实操中的难点,遇到了什么问题,怎么解决。怎么跟公司协调开发和测试资源,侧面了解一下之前公司的情况(规模,客户,体量,开发&测试资源管理方法),如何管理开发和测试资源(加班情况,员工离职,消极怠工情况)
验收:项目延期情况(是否遇到过,延期多久,具体原因),每种延期原因,跟客户如何沟通,验收时候是否遇到困难,分析原因及解决办法。
最后,让候选人回顾整个项目,哪些地方可以做的更好,怎么改进,为什么?(考察复盘和思考能力)
其他是一些常规问题,离职原因,现在薪水和期待薪水。
我面试的时候会记录问题和候选人的回答,然后分析出候选人的长处和短板,综合考虑是否要推荐候选人给部门经理进行下一轮面试。
希望以上分享可以给大家提供一个准备面试的思路,之前准备的越多,遇到突发问题的几率就越少,祝大家都能找到理想工作。
12 条回复 • 2020-05-07 10:16:21 +08:00
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yuzo555 2020-05-05 17:10:36 +08:00
感觉大部分职业面试都适用这套思路呀
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zengming00 2020-05-05 17:12:46 +08:00
同情那百十来个炮灰,你那么厉害你上呀
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hiphopluda 2020-05-05 20:52:33 +08:00 via Android
到底给多少钱?搞这么麻烦。
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jadec0der 2020-05-05 23:51:53 +08:00
心疼 lz,兼职 HR 也这么招恨吗。还记得你的店,今年真不容易啊…
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Immortal 2020-05-06 09:13:01 +08:00 via Android
帮忙众筹一裤衩
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