开年第一天部门内部调整的消息,将所在部门业务 65%给了比我低一级别的同事,35%给了我。 但是平时几乎 90%都是我建立和负责的,只是因为另一个存在感和推动能力强,老板更人可
介绍下背景,毕业三年,本科毕业 BAT offer, 接触到的同级别或者同年龄段晋升最快的,一直感觉还算是中上水平,甚至优越感,但是这一次意识到了自己还很菜,现实还是很残酷。
当听到这个消息后,内心真的感觉到自己真的很弱小,很无助。
借此求吐槽下,也希望各位关于下面几个给个建议:
感谢
|  |      1HongJay      2020-01-03 10:22:13 +08:00  2 从中级向高级的转变比较重要吧。 > 我理解的高级是能够帮助团队实现价值的人,前面说的初中级工程师可能只是能够完成工作范围的事情,但高级工程师是能够跳出自己的思维框架,去思考所做的事情本身的价值,他具备一定识别有价值事情的能力,而且能够利用自身的丰富的领域知识和行业视野去解决业务上真正有价值的事情。 提升影响力按现在来说做自媒体应该是比较正常的途径。 | 
|      2augustheart      2020-01-03 10:22:27 +08:00 推动能力强,很重要啊……换我是老板我也喜欢 有的人技术能力可能不见得怎么样,但是就算求爹爹告奶奶厚着脸皮软磨硬泡就是能把事情推下去,不服不行。 作为一个和楼主有同感的,我个人觉得对这种人只有技术压制一条路了,有了绝对的技术实力心里才有点底。 江山易改本性难移,如果想个人人性格方面提升相对更难。 | 
|  |      3Reira      2020-01-03 10:23:12 +08:00  8 那你真的很优秀 我从小到大不断地被劣等感浸润 现在已经可以平和地接受一个平庸的我了 | 
|  |      4KuroNekoFan      2020-01-03 10:24:09 +08:00 想想自己要成为怎么样的人比较重要 | 
|  |      5beryl OP | 
|      6wxl1380610      2020-01-03 10:34:54 +08:00 推动能力强 真是很重要 , 程序谁都可以写 , 但是协调能力 各种 不是所有人做的了的 | 
|  |      7silverbooker      2020-01-03 10:36:36 +08:00  6 卧槽,第一眼看成了“第一次感觉到了自己的胸小”,我是不是没救了 | 
|      8littlelilis      2020-01-03 10:39:19 +08:00 via iPhone 修咖啡机? 或者修打印机? | 
|  |      9beryl OP @silverbooker 别闹(胸确实很小) | 
|  |      10hoyixi      2020-01-03 11:04:53 +08:00  2 个人觉得,别提升啥技术视野了,这是个信号,可能要“优化”你 | 
|  |      11wutiantong      2020-01-03 11:17:18 +08:00 这才哪到哪啊,我的天 | 
|  |      12beryl OP @wutiantong 不甘于平庸 | 
|      148848      2020-01-03 11:41:45 +08:00  1 不甘平庸不意味着争强好胜,感觉楼主就是那种见不得别人比你好; 说实话走不远 | 
|  |      15xuhai951753      2020-01-03 11:50:27 +08:00 是不是之前都太顺了。。人生碰个壁很正常啊。。 个人觉得楼主缺的不是技术能力。。而是一些工作软技能。。比方和老板保持沟通(在任何公司刷脸都很重要)、个人业绩的展示能力(不是说你做的多你业绩就好)、团队和项目的组织协调( 90%都是自己做的感觉分工上就有问题啊)等等。 而且如果 65%是烂摊子,35%是重点,这个状态不是很好么。。。 | 
|  |      16tuochenlyu      2020-01-03 12:10:20 +08:00 via iPhone 是不是事情做得太好,觉得你太闲了? | 
|  |      17beryl OP @xuhai951753 刷脸,人脉,推动力,其实自己也有意识到很重要,但是现在不知道如何去平衡和成长这些能力 | 
|  |      18jwangkun      2020-01-03 12:27:38 +08:00 太年轻 | 
|  |      20ufan0      2020-01-03 12:35:32 +08:00 我来总结一下: 背景:楼主毕业三年,本科毕业 BAT offer, 接触到的同级别或者同年龄段晋升最快的,一直感觉还算是中上水平,甚至优越感; 场景:所在部门业务 65%给了比楼主低一级别的同事,35%给了楼主。 但是平时几乎 90%都是楼主建立和负责; 重点:楼主自知虽然给了楼主 35%, 但是这个方向倒是重点方向,分走的是历史项目; 综上如何得知:“但是这一次意识到了自己还很菜,现实还是很残酷” 难道不应该是高兴吗? | 
|  |      21beryl OP | 
|  |      22beryl OP | 
|  |      23ufan0      2020-01-03 12:39:50 +08:00 | 
|  |      24Canon1014      2020-01-03 12:44:23 +08:00 不至于吧 分个工而已就感觉自己渺小了 .... 就算到绝境自己有本事而且年轻还不分分钟翻盘 | 
|      25lscho      2020-01-03 12:45:41 +08:00 via iPhone 说明你们老板很有能力啊和眼光啊。。。比重大的历史项目交给善于沟通的人,比重小的重点给你是认可你的技术能力和未来规划能力。你们俩没有高下之分,只是每个人特点和长处不一样。每个人都不可能做全才,找到能发挥自己优势的发展方向最重要。补短只是能提高下限,取长才能提高上限。想开点就行。 | 
|      26crackhopper      2020-01-03 12:45:44 +08:00 没有比较就没有伤害。如果非要比较,跟过去的自己比就好。 | 
|      27daimubai      2020-01-03 14:04:19 +08:00 26 岁了还这心态,又不是刚出社会 | 
|  |      28stargazer242      2020-01-03 14:31:58 +08:00 改调整下技能了 | 
|  |      29xuhai951753      2020-01-03 15:18:46 +08:00 @beryl 方法论的话。。可以在公司内找一个你觉得优秀的、职级高两级(两三年晋升一次来算的话)的人是怎么工作的。。尤其在非技术方面。。比方项目管理、团队管理的方式、沟通技巧、业务视野。。可以多聊聊。。这个人能达到的水平基本可以是你未来五年追求的目标。。如果公司内找不到的话可以跳槽看看。。 | 
|      30zappos      2020-01-03 15:27:21 +08:00 via Android 那就挖坑吧。 | 
|      31hehheh      2020-01-03 16:10:08 +08:00 去健身房把,我每天都能感觉自己弱小。。。 | 
|  |      32wind3110991      2020-01-03 17:22:21 +08:00 和你一样,3 年同大厂,晋升很快,但是感觉自己水平和心态还远远没达到那个层次,每天都很焦虑 | 
|      33tankren      2020-01-03 17:28:50 +08:00 挺好的呀  人生不可能全部如意的 不然怎么成长 | 
|      34test0x01      2020-01-03 19:13:41 +08:00 via Android @beryl 既然分到的是重点。那就一点问题没有。老板只是为了让你有更多的精力把重要的事情做得更好。历史的东西迟早会被淘汰掉。 | 
|      35ys0290      2020-01-03 19:32:38 +08:00 via iPhone 这显然是把脏活分给别人了,你要去开垦处女地,不偷着乐还抱怨 | 
|  |      36StephenHe      2020-01-04 10:14:04 +08:00 这显然是把脏活分给别人了,你要去开垦处女地,不偷着乐还抱怨 | 
|      37sherlockwhite      2020-01-04 10:51:20 +08:00 这显然是把脏活分给别人了,你要去开垦处女地,不偷着乐还抱怨 | 
|  |      38lingalonely      2020-01-04 10:58:21 +08:00 看来你是个控制欲有点强的人呀 | 
|      39fewok      2020-01-04 18:31:47 +08:00 淡定,淡定。 以前一直觉得推动力强的人很厉害。真推动了一年后,就发现了,这是个心累活。 碰到好推动的,流程一走,完事,是真舒心。 碰到不给力的,大会小会各种拉 + 方案进度各种推各种写 + 亲力亲为去分担 + 换人投诉暴脾气沟通使绝招等等,是真恶心。 关键还是工资涨的不多,技能都放到各种沟通技巧和规范执行上去了,开发技巧都生疏了。 |