项目外包给一个刚创业的的同学,创业甲方碰上创业乙方,惺惺相惜。 三个月后,产品还是做得变样了。我和他们中间少了一个把我们的想法分解并翻译成程序猿们理解的语言和计划的产品经理。 并对我们的想法没有任何技术实现上的建议改进,导致重复造轮子。 我们花了钱,大家都不满意。 现在有找到一家技术 VC 合作,对方算是靠谱很多了。有一个不错的产品经理 W 兼项目经理对接我们,但是 W 要兼顾好几家的业务。 我还是觉得自己团队需要一个产品经理来和我不断完善这个事情。
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