各位阿莫迪， Viber coding 时候，关于团队协同，和较复杂的中大项目，有哪些最佳实现？

[Usrename]

多个人都在 viber 的时候，进行更好协同方面，有什么最佳实践吗？

怎样降低猪队友的负面影响？（假设世事无完美）

项目复杂度上升，有什么在早期设计和工程管理方面，以及逐步进入深水区，需要特别注意的地方？

[zzsong]

这属于架构设计问题吧，设计初期就要做好子域划分，每个子域一个负责人。跨子域调用走 internal-api ，涉及到 internal-api 由技术 Leader 协调设计，然后各开发各的。

[Perchouli]

多人协作的目前最容易落地的应该是“中间产物”和“共享上下文”。前者就是在“意图”和“代码”之间，有一个记录，将自然语言意图编译为可读、可编辑且受版本控制的结构化中间表示，根据团队成熟度用 Spec 文件，用图（转 spec ），用自己实现的其他格式都有。“共享上下文”是项目里用 AGENTS.md 、.cursorrules 、architecture.md 控制好大的约束，然后用其他记忆管理比如 mem0 动态记录项目变化，比如一个配置文件用 TOML 写了被记录到记忆里，另一个人像用 YAML 写，在上下文里发现冲突就能拦掉。

猪队友——文明一点叫低效协作者，影响主要集中在倾向于快速接受 AI 生成的第一个“能跑”的方案。降低方式主要是人工审核了，另一个实践是引入发散性思维的显式脚手架，就是让低效协作者在接受这个方案之间，先让 AI 多给一些其他方案做选择。

如果一直都是 vibe coding ，“能跑”会累积成复杂的缺陷，传统的单测被认为会失效。有一种实践是强制要求 AI 生成一个映射表，将 Prompt 中的每一句话（业务意图）精确映射到具体的代码行（类/函数）和具体的验证点上。审查这个会比审查代码细节更能发现早期的规范缺失。我前两天还 share 了一个做法，也是一种可供参考的实践： https://v2ex.com/t/1216271

至于“最佳”估计很难说，毕竟去年刚提出来的概念，模型也还在更新。