也挺离谱的,目前每周一个 PPT 汇报
这是一家三十多年的老企业了,现在要做一个问题 PPT 汇报给 HR 经理,
我感觉问题挺多了不知道当讲不当讲,我该避重就轻呢还是该实话实说呢。
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sagaxu 103 天前 1
两个月就能发现问题,只有两种可能,
第一种是你能力极强,天命之人。 第二种是他们都心知肚明,不能碰。 |
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wweerrgtc 103 天前
当然是讲无关痛痒的问题
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ABCDE911119 103 天前 via Android
建议领导不要太操劳,保重身体,多多休息
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thoo61871 103 天前
形式主义
这么多问题这么多年也没解决 |
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fredweili 103 天前
谈你自己的问题,组织结构公司流程的事情没这个资格谈
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haitaoli 103 天前
我们每年都要给公司提意见建议,不提还不行,必须写个两三条,用 gpt 生成些废话就行了
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zzz22333 103 天前
据我个人经验, 说了也没啥用,后面就乏与这种事情了。
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pangdundun996 103 天前
我建议实话实说,但注意描述方法:对事不对人,并尝试给出自己的解决方法。老是避重就轻,久了会影响做事习惯
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VinsonGuo 102 天前
别耿直,你这个角色说了也没用,别到时候再被反问你有什么好的解决办法。尊重公司命运
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RyanCnn 102 天前
你要想想你之前的人说过多少了,领导是真的不知道什么情况吗
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Soras OP @pangdundun996 #9 对事不对人,感谢。
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