项目中外包的部分基本无法使用，但领导也不过问，是你的话会如何处理？

[rabbbit]

项目比较特殊，只能说的隐晦点，抱歉。
大致类比就是项目中有几个外包的部分（但是这个外包属于同级别的关系），领导也基本不过问，这些外包做的东西基本都无法使用，向领导口头反映过也没啥回应（貌似大领导也知道一些）。还有一些功能是文档里写了但是根本做不了的（例如硬件根本就没有的功能）。如此下去最终检查可能会不通过。这个后果很严重，大概率往死里加班大干然后迎接二次检查。因为对接集成也要很多时间。
项目中的其他的人看起来似乎都毫不在意，是你会如何做？

1 和大领导反应（僭越了，不考虑）
2 自己做一套应付检查（不考虑）
3 和领导微信说明，让干啥就干啥，保留记录一起躺平，以后的事以后再说。
4 准备简历，有机会就开溜。免得到时候挨骂背锅。

说实话我是挺想走的，免得最后跟着一起挨骂加班，不过现在行情不好就一直没动。没上升空间、没成长机会，工资一般，优点是离家近、不加班。
想听听各位的看法。

[sagaxu]

也许这个项目不用跑起来就能验收通过结清尾款呢

[rabbbit]

@sagaxu
这么说吧，这个项目没实际用户，但必须能跑起来。

[rabbbit]

@sagaxu 这帮外包不担心尾款倒是真的

[sakilascott]

没实际用户大概率是政企项目吧，问题不大，核心功能能用就行。
验收没你想的那么严格。
甚至系统完全不能用，有几个静态页面和 ui 截图都可以验收。

[rabbbit]

@sakilascott
不是政企，验收会非常严格。

[rabbbit]

算了，问了也没啥意义，搞不好惹麻烦。
还是准备简历，有本贴沉了。