我做了将近十年研发了，总结出来一个现象：产品经理无论怎么有经验，设计时总有出纰漏或想不到的地方，所以大家开会一碰，就会发现有问题，因为产品经理菜么？ 当然不是...
给你任何一个事物，让你挑毛病都会非常容易，主观的客观的都会有，但是让你设计一个东西，让别人挑不出毛病是不可能的，做产品经理难就难在这。
你要设计一个东西，要把方方面面都考虑全了，然后再根据实际做各种折中，查缺补漏，你随便想个你手头的中等规模项目，想象一下是你去做产品，能够让大家开会都闭嘴么？

所以不可能人人都是产品经理，那是扯犊子，没人有做权威主导，什么事情都做不成的，所以你要想挑这个大梁，就像 @Edward 说的，首先你要有心做这个事，让大家能够接受你，信任你，慢慢把规程梳理清楚，让所有人对你们的产品有一个共同语言环境，在这个基础上进行下去才行，不然七嘴八舌扯去吧。