看上去各位的戾气都很重，连代码都没看到就假定 OP 说的是真的了。

先看看代码呗。

@nothingistrue 默认春节+年假不就休了？ 正常应该没有抓的吧。

@Dorian101 除了图书馆按知识产权整理，任何分类都是主观定义的。

可以随着自己的阅读来认为维护一个表格即可，参考我的赛博书架： https://www.notion.so/dearlaywer/133deeb507574a76844523548a8c810b

@addycloud 这个没有买呢，回头我试试看吧~

@bitmin 怎么玩的进去游戏，不会觉得更加沉不下心来吗？

@bigjie910 感谢赐教，感觉可以结贴了。。。 另外楼上所说的支付宝小程序：菜鸟裹裹商家寄件也是这个价格。您也可以试试。

@bigjie910 但是我发同城都要 5.5 元，这是正常的吗？ 嗯，是圆通和韵达这两家。

@littiefish 没听过，谢谢提供关键词。


@hackersee 差异点在于授权，正经的无货源电商当然是类似“分销”的角色，但一个货物需要分销，而且不提供特许经营权的情况下，其实本身就存在“销售难”的问题。博主经济跟这不是一码事，起码在我的认知里，博主需要建立粉丝信任，而无货源并不是如此。


@x86 嗯，基本上是吃信息差。比较“检索信息”的能力。


@z7356995 不是这么说的，人家是先有供应链，接着才有品牌投放的需求，最后落地到发货的。您可能对这块不是很清楚。


@ding2dong 是的，您的理解非常对。


@codersdp1 您回复的这个信息，其实涉及到“无货源”本身的经营细节了，暂时不在本帖讨论，主要想探讨这种模式可行性的价值。

@bigjie910 理解你的意思了，相当于闲鱼的交易发货机制，直接发最低价的邮政，学到了！

@haha922 这有归结到“信息差”的生命周期上了，后面干肯定吃亏。但这应该不算是问题吧。。。


@1145148964 买的话也有问题，商品的价格包含了售后价值，而售后价值无法被无货源电商所提供。

@bigjie910 这个 0.01 的代发是怎么弄的？ 请教一下~~

@haha922 我并不是说代发本身有问题，我是聊无货源这种模式的经营价值。

@showonder “逆向选择”吗？有什么书籍具体介绍吗？


@akiyamamio 这其实是无货源电商的一种套话罢了，虽然实际上和“外包销售”很像，但是区别在于“授权”。

@nothingistrue 您的表述和楼上那位一样，无货源不产生“空间价值”，过去的零售批发是提供了当地流量的货品流转，但互联网上消除了空间的概念，直接在阿里巴巴上购买商品和你中间转手中间是降效，而不是增加价值。

@oamzn 你这是一种“极限”思考思维，的确中国很大，你可以靠信息差去赚这个钱，但是互联网会让商品信息越来越透明，这就意味着这种模式难以为继。


@nu11ptr 是这样的，而且很容易面临品牌起诉。


@QAQqingju 我是 pm ，根据我的桌面调研是不行的。甚至“无货源电商”堪比“网赚”。。如果你有更多资料提供就好了。


@anyinuo0413 同上表述。
@H97794 这和 OEM 是不一致的，OEM 呈现出一种强烈的个性化需求，而无货源电商的差异点在供应链而已。


@knightdf 不能用“投机”来形容，对于厂家来说，无货源相当于小广告，帮他们进行免费宣传了。


@chole 可以了解一下你同事的具体情况吗？也许从品类出发会有所收获。

@julyclyde 嗯，你这么说也对。。。